Нормативное регулирование бухгалтерского учета расчетов с дебиторами и кредиторами. Анализ состава и структуры дебиторской и кредиторской задолженности в организации. Рекомендации по совершенствованию организации учета и ускорению их оборачиваемости.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ (ДИПЛОМНАЯ) РАБОТА на тему: Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности (на примере ООО «ТК Автомобиль»)

Введение

1.1 Нормативное регулирование и понятие дебиторской и кредиторской задолженности

1.2 Организация учета дебиторской и кредиторской задолженности, ее отражение в бухгалтерской отчетности

Глава 2. Особенности учета дебиторской и кредиторской задолженности в ООО «ТК Автомобиль»

2.2 Учет дебиторской задолженности в ООО «ТК Автомобиль»

2.3 Учет кредиторской задолженности в ООО «ТК Автомобиль»

Глава 3. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, рекомендации по совершенствованию организации учета и ускорению их оборачиваемости в ООО «ТК Автомобиль»

3.1 Отражение дебиторской и кредиторской задолженности в бухгалтерской отчетности ООО «ТК Автомобиль»

3.2 Анализ состава, структуры и оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности в ООО «ТК Автомобиль»

Заключение

Библиографический список

Введение

Постоянный круговорот денежных средств, необходимый для производства и сбыта продукции и товаров, лежит в основе финансовой деятельности коммерческих организаций. В каждом хозяйственном цикле данные средства возобновляются, то есть они возвращаются предприятию вместе с прибылью.

Одним из главных источников образования финансово-денежных потоков платежей является дебиторская задолженность. В особом бухгалтерском учете и контроле нуждаются долговые обязательства организации, а в особенности такое долговое обязательство как кредиторская задолженность. Платежеспособность организации, а так же ее финансовое положение и инвестиционная привлекательность очень зависит от состояния расчетов с дебиторами и кредиторами.

Организациям необходимо контролировать и не допускать необоснованного роста дебиторов и суммы их задолженности, проводить оценку дебиторов, чтобы не возникала задолженность с высокой степенью риска непогашения, своевременно предъявлять дебиторам платежные документы, контролировать сроки их оплаты и осуществлять меры по инкассации задолженности с истекшим сроком. Не менее внимательно и ответственно нужно относиться и к расчетам с кредиторами, необходимо вовремя производить оплаты и не допускать роста задолженности, потому что своевременные расчеты залог хороших деловых отношения с контрагентами.

Этим обосновывается актуальность и практическая значимость выбранной темы: «Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности», а также проводимого исследования на примере конкретной организации, так как у любого предприятия в процессе финансово - хозяйственной деятельности возникают дебиторская и кредиторская задолженность.

Цель данной выпускной квалификационной работы заключается в обобщение теоретических аспектов учета и анализа дебиторской и кредиторской задолженности, применение их в практической деятельности объекта исследования с целью выработки управленческих решений, направленных на совершенствование организации учета и ускорению оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности в организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Рассмотреть теоретические аспекты учета дебиторской и кредиторской задолженности;

Представить краткую характеристику и особенности учета дебиторской и кредиторской задолженности в исследуемой организации;

Провести анализ состава, структуры и оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности в объекте исследования;

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Транспортная компания Автомобиль» (сокращенно - ООО «ТК Автомобиль»).

Предметом исследования выступают дебиторская и кредиторская задолженность.

Период исследования - 2012 - 2013 годы.

При написании данной выпускной квалификационной работы использовались следующие методы исследования:

Систематизация нормативно-правовой базы и анализ ее содержания в целях раскрытия темы выпускной квалификационной работы;

Сбор и обработка практического материала деятельности организации - объекта исследования;

Оценка сложившегося состояния системы учета и анализ деятельности организации как инструменты выявления путей устранения недостатков;

Теоретической и методической базой для изучения теоретических аспектов учета и анализа дебиторской и кредиторской задолженности послужили научные труды ведущих специалистов в области бухгалтерского учета и экономического анализа (Вахрушиной М.А., Бабаева Ю.А., Бычковой С.М., Когденко В.К., Фельдман И.А. Вещуновой Н.Л., Савицкой Г.В., Лебедевой Е.В. и др.), нормативные акты по изучаемой проблеме.

Информационную базу для проведенного исследования составили данные текущего учета и бухгалтерской (финансовой) отчетности ООО «Транспортная компания Автомобиль».

Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы в организации для оптимизации ее деятельности в текущей перспективе.

Глава 1. Теоретические основы учета и анализа дебиторской и кредиторской задолженности

1.1 Нормативное регулирование и понятие дебиторской и кредиторской задолженности

Система нормативного регулирования бухгалтерского учета расчетов с дебиторами и кредиторами имеет четыре уровня.

К документам первого уровня относится Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть 1), который регулирует порядок перехода права собственности на продукцию и порядок заключения договоров купли - продажи. Так же Гражданский кодекс устанавливает срок исковой давности для дебиторской и кредиторской задолженности - три года .

Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть 1 и 2) - регулирует налогообложение расчетов предприятий с дебиторами и кредиторами .

Федеральный закон №402-ФЗ «О бухгалтерском учете» - устанавливает все основные требования и допущения бухгалтерского учета расчетов с дебиторами и кредиторами .

К документам второго уровня относится Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ, устанавливающее требования и принципы ведения учета расчетов с дебиторами и кредиторами и их отражения в бухгалтерской отчетности .

Положение по ведению бухгалтерского учета 9/99 «Доходы организации» устанавливает правила определения стоимостной оценки дебиторской задолженности в бухгалтерском учете .

Положение по ведению бухгалтерского учета 10/99 «Расходы организации» устанавливает правила определения стоимостной оценки кредиторской задолженности в бухгалтерском учете .

К документам третьего уровня относится План счетов бухгалтерского учета и инструкция по его применению, который предусматривает синтетические счета для учета расчетов с дебиторами и кредиторами .

Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств - устанавливают требования к порядку проведения инвентаризации расчетов.

К документам четвертого уровня относится учетная политика предприятия, которая устанавливает порядок учета дебиторской и кредиторской задолженности в конкретной организации .

В бухгалтерском учете дебиторская задолженность отражается как имущество организации, а кредиторская задолженность - как обязательства. Тем не менее, эти два вида задолженности взаимосвязаны и к тому же имеют постоянную тенденцию перехода из одного в другой. В связи с этим, данные два вида задолженностей следует рассматривать во взаимосвязи.

Под дебиторской задолженностью понимают задолженность юридических и физических лиц (дебиторов) данной организации. Ее так же можно назвать требованиями организации. У организации возникает в процессе финансово-хозяйственной деятельности потребность в осуществлении расчетов со своими контрагентами. Организация по сути кредитует своих покупателей, когда отгружает произведенную продукцию, выполняет работы или оказывает услуги, но не получает оплату немедленно, а в установленные по договору сроки. В связи с этим средства организации заморожены в виде дебиторской задолженности в период отгрузки товаров до момента поступления денежных средств в организацию .

Дебиторскую задолженность можно рассматривать с разных точек зрения: во-первых, как средство погашения кредиторской задолженности, во-вторых, как часть продукции, которая реализована покупателям, но оплата, по которой еще не прошла и, в-третьих, как часть оборотных активов, которая финансируется за счет собственных либо заемных средств.

В зависимости от расчетных отношений дебиторскую задолженность может разделить на нормальную, являющейся следствием хозяйственной деятельности организации и просроченную, которая создает финансовые трудности для закупки производственных запасов, выплаты заработной платы и т.д.

Задолженность, сроки, которых на момент составления бухгалтерской отчетности наступили и соответственно, нарушены дебиторами, называется просроченной. Она имеет два вида: реальная и нереальная, которая возникла в связи с форс-мажорными обстоятельствами, банкротством плательщика и т. п.

Просроченной дебиторской задолженности необходимо уделять много внимания и предпринимать меры по ее взысканию .

Виды дебиторской задолженности:

1. задолженность покупателей и заказчиков;

2. задолженность поставщиков и подрядчиков по авансам;

3. задолженность бюджета;

4. задолженность внебюджетных фондов;

5. задолженность подотчетных лиц;

6. задолженность учредителей по вкладам;

7. задолженность прочих дебиторов .

Дебиторскую задолженность по характеру образования можно разделить на оправданную и неоправданную задолженность. Оправданная задолженность организации возникает в ходе исполнения производственной программы предприятия и действующими формами расчетов (задолженность по предъявленным претензиям, задолженность за подотчетными лицами, за товары отгруженные, срок оплаты которых не наступил). Неоправданной дебиторской задолженностью называют задолженность, возникшую вследствие нарушения финансовой и расчетной дисциплины, существующих недостатков в организации учета, недостаточного контроля над отпуском материальных ценностей, возникновения недостач и хищений.

Если по договору предусмотрена оплата неденежными средствами, то сумма дебиторской задолженности принимается к бухгалтерскому учету по стоимости товарно-материальных ценностей, которые подлежат к получению организацией, исходя из цены, по которой в сравнимых обстоятельствах она определяет стоимость аналогичных товаров. При продаже продукции, товаров и услуг на условиях коммерческого кредита в виде отсрочки или рассрочки платежа полная сумма дебиторской задолженности равна выручке от продаж.

С точки зрения финансового менеджмента у дебиторской задолженности двоякая природа. Если посмотреть с одной стороны, то «нормальный» рост дебиторской задолженности означает повышении ликвидности и рост будущих доходов.

С другой стороны, слишком большой размер дебиторской задолженности не приемлем для предприятия, потому что увеличение неоправданной дебиторской задолженности может привести также к утрате ликвидности .

В каждой организации одновременно с дебиторской задолженностью существует и кредиторская задолженность.

Кредиторская задолженность - это часть имущества предприятия, которая включает его долги другим организациям, чужие товарно-материальные ценности и денежные средства. Как часть имущества, она принадлежит организации на праве владения или собственности относительно полученных денег или ценностей, а как объект обязательств - это задолженность предприятия перед кредиторами, т. е. лицами, уполномоченными на взыскание указанной части имущества .

В состав имущества предприятия, как имущественного комплекса входят все виды имущества, которые предназначены для осуществления его деятельности, включая его долги. Как правовая категория кредиторская задолженность - особая часть имущества организации, являющаяся предметом обязательственных правоотношений между организацией и ее кредиторами.

Организация владеет и пользуется кредиторской задолженностью, но она обязана вернуть или выплатить данную часть имущества кредиторам, которые имеют права требования на нее. Данная часть имущества - это, по сути, чужие денежные средства, которые находятся во владении организации-должника.

Суммы кредиторской задолженности в бухгалтерском учете отражаются согласно договорам купли-продажи. На задолженность могут так же начисляться проценты до момента ее погашения.

В случае изменения обязательств по договорам первоначальная величина кредиторской задолженности корректируется исходя из стоимости имущества, подлежащего выбытию .

В состав кредиторской задолженности входит:

1.задолженность перед поставщиками и подрядчиками;

2.задолженность перед покупателями и заказчиками по авансам;

3.задолженность перед персоналом организации;

4.задолженность перед бюджетом;

5.задолженность перед внебюджетными фондами;

6.задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов;

7.задолженность перед прочими кредиторами.

Займы и кредиты в российском бухгалтерском учете и отчетности обособлены от кредиторской задолженности и классифицируются как долгосрочные и краткосрочные обязательства .

Дебиторская и кредиторская задолженность в иностранной валюте должна отражается в бухгалтерской отчетности в рублях, в суммах, которые определяются путем пересчета иностранных валют по курсу Банка России, который действительный на отчетную дату .

Границей между долгосрочной и краткосрочной задолженностью считается срок погашения через 1 год. Если задолженность ниже этого порога то она является краткосрочной, если выше - долгосрочной. Разделение задолженности на краткосрочную и долгосрочную играет немаловажную роль при проведении анализа.

Максимальный срок исполнения обязательств по расчетам за поставленные товары (выполненные работы, оказанные услуги) равен трем месяцам с момента фактического получения товаров (выполнения работ, оказания услуг).

Обязательным пунктом договоров, предусматривающих поставку товаров (выполнение работ или оказание услуг) является установление срока исполнения обязательств по расчетам за поставленные по договору товары (выполненные работы, оказанные услуги) .

Дебиторская и кредиторская задолженность являются неизбежными составляющими бухгалтерского баланса предприятия. Они возникают вследствие несовпадения даты появления обязательств с датой платежей по ним. Размеры балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности и период их оборачиваемости оказывают влияние на финансовое состояние организации.

Управление движением кредиторской задолженности заключается в установление таких договорных отношений с поставщиками, которые ставят сроки и размеры платежей предприятия последним в зависимость от поступления денежных средств от покупателей. То есть управление дебиторской задолженностью должно осуществляться одновременно с управлением кредиторской задолженности.

На практике осуществление такого управления означает наличие информации о реальном состоянии дебиторской и кредиторской задолженности и их оборачиваемости. Речь идет об оценке движения дебиторской и кредиторской задолженности в данном периоде.

В Федеральном Законе РФ «О бухгалтерском учете» сказано, что одной из основных задач бухгалтерского учета является предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации и выявление внутрихозяйственных резервов поддержания ее финансовой устойчивости. Важную роль в решении данной задачи играет правильный и своевременный анализ дебиторской и кредиторской задолженности .

Далее рассмотрим организацию учета дебиторской и кредиторской задолженности и ее отражение в бухгалтерской отчетности.

1.2 Организация учета дебиторской и кредиторской задолженности, ее отражение в бухгалтерской отчетности

Основной счет, на котором формируется дебиторская задолженность, является счет 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками», на нем собирается вся информация о расчетах с покупателями и заказчиками.

Аналитический учет по счету 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» ведется по каждому предъявленному покупателям (заказчикам) счету, а при расчетах плановыми платежами - по каждому покупателю и заказчику.

К счету 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» могут открываться следующие субсчета: 62.1 «Расчеты с покупателями и заказчиками», 62.2 «Расчеты по авансам полученным», 62.3 «Расчеты по векселям полученным», 62.4 «Расчеты с дочерними обществами», 62.5 «Расчеты с зависимыми обществами».

Данный счет дебетуется в корреспонденции со счетами 90 «Продажи», 91 «Прочие доходы и расходы» на суммы, на которые предъявлены расчетные документы, а кредитуется в корреспонденции со счетами учета денежных средств, расчетов на суммы поступивших платежей (включая суммы полученных авансов) и т.п. .

В таблице 1 представлены бухгалтерские проводки со счетом 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками».

Таблица 1 Бухгалтерские проводки со счетом 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»

Так же дебиторская задолженность формируется на счете 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» на субсчете 60.2 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками по авансам выданным». Задолженность возникает с момента перечисления суммы аванса поставщику до момента поступления материалов от поставщика (выполнения работ, оказания услуг) .

Бухгалтерские проводки со счетом 60.2 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками по авансам выданным» представлены в таблице 2.

Таблица 2 Бухгалтерские проводки со счетом 60.2 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками по авансам выданным»

	Корреспонденция счетов
1.Перечислен аванс поставщику
2.Принят к вычету НДС, начисленный с предоплаты
3.Отражено поступление материалов от поставщика
4.Отражена сумма НДС, предъявленная поставщиком
5.Восстановлен НДС, принятый к вычету с аванса
6.Произведен зачет ранее выданного аванса
7.Принята к вычету сумма предъявленного НДС
8.Перечислены денежные средства поставщику
9.Списаны невостребованные авансы

На счете 71 «Расчеты с подотчетными лицами» обобщается информации о расчетах с работниками по суммам, выданным им под отчет на административно- хозяйственные и операционные расходы.

Дебиторская задолженность может возникнуть в случае невозврата работником неизрасходованных сумм.

Данный счет дебетуется в корреспонденции со счетами денежных средств, а кредитуется в корреспонденции со счетами в зависимости от характера произведенных расходов.

Аналитический учет по счету 71 «Расчеты с подотчетными лицами» ведется по каждой сумме, выданной под отчет .

В таблице 3 представлены бухгалтерские проводки со счетом 71 «Расчеты с подотчетными лицами».

Таблица 3 Бухгалтерские проводки со счетом 71 «Расчеты с подотчетными лицами»

	Корреспонденция счетов
1.Выданы работнику из кассы организации денежные средства под отчет
2.Оприходованы материалы, приобретенные подотчетным лицом
3.Внесен в кассу остаток неизрасходованных денежных средств
4.Отражены командировочные расходы
5.Удержана задолженность по подотчетным суммам из оплаты труда

На счете 75 «Расчеты с учредителями» обобщается информации обо всех видах расчетов с учредителями организации, таких как вклады в уставный капитал организации, выплата доходов (дивидендов) и др.

К счету 75 «Расчеты с учредителями» могут быть открыты субсчета: 75.1 «Расчеты по вкладам в уставный (складочный) капитал», 75.2 «Расчеты по выплате доходов» и др. Аналитический учет ведется на счете 75 «Расчеты с учредителями» по каждому учредителю (участнику).

При фактическом поступлении сумм вкладов учредителей в виде денежных средств производятся записи по кредиту счета 75 «Расчеты с учредителями» в корреспонденции со счетами по учету денежных средств. Дебиторская задолженность может возникнуть в случае частичного или полного невнесения суммы вклада учредителями .

При внесении денежных средств от учредителей в качестве взноса в уставный капитал делают следующую проводку: Д 50, 51 К 75.

Если у дебиторской задолженности истекает срок исковой давности, то ее необходимо списать со счетов ее учета. Бухгалтерские проводки по списанию просроченной задолженности представлены в таблице 4.

Проводку К 007 делают и в том случае, если средства от должников так и не поступили, но истекли 5 лет с момента списания дебиторской задолженности.

Таблица 4 Бухгалтерский учет просроченной дебиторской задолженности

С 2011 года организации обязаны создавать резерв по сомнительным долгам, который учитывается на пассивном счете 63 «Резервы по сомнительным долгам». Аналитический учет по счету ведется по каждому созданному резерву. На сумму создаваемых резервов делаются записи по дебету счета 91 «Прочие доходы и расходы» и кредиту счета 63 «Резервы по сомнительным долгам» - Д 91.2 К 63.

При списании невостребованных долгов, ранее признанных организацией сомнительными, записи производятся по дебету счета 63 «Резервы по сомнительным долгам» в корреспонденции с соответствующими счетами учета расчетов с дебиторами: Д 63 К 62.1. Если до конца отчетного года, следующего за годом создания резерва сомнительных долгов, этот резерв в какой-либо части не будет использован, то неизрасходованные суммы присоединяются при составлении бухгалтерского баланса на конец года к финансовым результатам: Д 63 К 91.1.

Основной счет, на котором формируется кредиторская задолженность, является счет 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», на нем собирается вся информация о расчетах с поставщиками и подрядчиками. Аналитический учет по счету 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» ведется по каждому предъявленному счету.

К нему могут быть открыты следующие субсчета: 60.1 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», 60.2 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками по авансам выданным», 60.4 «Расчеты по векселям, выданным поставщикам и подрядчикам», 60.5 «Расчеты с дочерними обществами» и т.п. .

В таблице 5 представлены бухгалтерские проводки со счетом 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками».

Таблица 5 Бухгалтерские проводки со счетом 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками»

Так же кредиторская задолженность формируется на счете 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» на субсчете 62.2 «Расчеты по авансам полученным». Задолженность возникает с момента получения аванса до момента отгрузки товаров (выполнения работ, оказания услуг).

Бухгалтерские проводки со счетом 62.2 «Расчеты по авансам полученным» представлены в таблице 6.

Таблица 6 Бухгалтерские проводки со счетом 62.2 «Расчеты по авансам полученным»

	Корреспонденция счетов
1.Получен аванс в счет предстоящей поставки продукции, товаров (выполнения работ, оказания услуг)
2.Отражена сумма налога на добавленную стоимость по сумме полученного аванса
3.Отгружена продукция, товар (выполнены работы или оказаны услуги)
4.Начислен НДС в бюджет по всей сумме стоимости проданных товаров, продукции, работ или услуг
5.Списана фактическая себестоимость отгруженной продукции
6.Выявлен финансовый результат (прибыль) от продажи продукции
7.Восстановлен НДС, ранее начисленный с аванса
8.Произведен зачет ранее полученного аванса
9.Поступила оплата от покупателей

Счет 68 «Расчеты по налогам и сборам» предназначен для обобщения информации о расчетах с бюджетами по налогам и сборам, уплачиваемым организацией, и налогам с работниками этой организации. Кредиторская задолженность на данном счете возникает с момента начисления сумм к взносу в бюджет до момента их перечисления.

К счету 68 «Расчеты по налогам и сборам» могут открываться субсчета: 68.1 «Расчеты по налогу на доходы физических лиц», 68.2 «Расчеты по налогу на добавленную стоимость», 68.3 «Расчеты по налогу на имущество», 68.4 «Расчеты по налогу на прибыль» и др.

Аналитический учет по счету 68 «Расчеты по налогам и сборам» ведется по видам налогов .

Бухгалтерские проводки со счетом 68 «Расчеты по налогам и сборам» представлены в таблице 7.

Таблица 7 Бухгалтерские проводки со счетом 68 «Расчеты по налогам и сборам»

	Корреспонденция счетов
1.Удержан налог на доходы с сумм, выплаченных работникам организации
2. Начислен НДС, причитающийся к получению от покупателей за проданные им товары (выполненные работы, оказанные услуги)
3.Принята к вычету сумма входящего НДС
4. Начислен налог на имущество
5. Начислен условный расход по налогу на прибыль
6. Начислен условный доход по налогу на прибыль
7. НДФЛ перечислен в бюджет
8. НДС перечислен в бюджет
9. Налог на имущество перечислен в бюджет
10. Налог на прибыль перечислен в бюджет

Счет 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» предназначен для обобщения информации о расчетах по социальному страхованию, пенсионному обеспечению и обязательному медицинскому страхованию работников организации. Кредиторская задолженность на данном счете возникает с момента начисления сумм к взносу во внебюджетные фонды до момента их перечисления.

К счету 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» могут открываться субсчета: 69.1 «Расчеты по социальному страхованию», 69.2 «Расчеты по пенсионному обеспечению», 69.3 «Расчеты по обязательному медицинскому страхованию».

Аналитический учет по счету 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» ведется в разрезе каждого вида расчетов .

Бухгалтерские проводки со счетом 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» представлены в таблице 8.

Таблица 8 Бухгалтерские проводки со счетом 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению»

	Корреспонденция счетов
1. Начислены взносы к уплате в Фонд социального страхования	08, 20, 23, 25, 26, 44
2. Начислены пособия работникам за счет средств ФСС РФ
3. Начислены взносы к уплате в Пенсионный фонд	08, 20, 23, 25, 26, 44
4.Начислены взносы к уплате в Фонд медицинского страхования	08, 20, 23, 25, 26, 44
5. Перечислены взносы в Фонд социального страхования
6. Перечислены взносы в Пенсионный фонд
7. Перечислены взносы в Фонд медицинского страхования

На счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» обобщается вся информации о расчетах с работниками организации по оплате труда (по всем видам оплаты труда, премиям, пособиям, пенсиям работающим пенсионерам и другим выплатам). Кредиторская задолженность на данном счете возникает с момента начисления сумм заработной платы до момента их выплаты работникам.

Аналитический учет по счету 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» ведется по каждому работнику организации.

В таблице 9 представлены бухгалтерские проводки со счетом 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда».

Таблица 9 Бухгалтерские проводки со счетом 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»

На счете 75 «Расчеты с учредителями» кредиторская задолженность возникает на субсчете 75.2 «Расчеты по выплате доходов», с момента начисления дивидендов до момента их выплаты .

Начисление дивидендов участникам организации отражается проводкой: Д 84 К 75.

Выплата суммы дивидендов учредителям отражается проводкой: Д 75 К 50,51.

Кредиторскую задолженность перед поставщиком, которую с организации невозможно взыскать, следует списать. Сумму списанной кредиторской задолженности включают в состав прочих расходов в бухгалтерском учете и в состав внереализационных доходов в налоговом учете. Оформляется это следующей проводкой: Д 60.1,76 К 91.1.

Дебиторскую и кредиторскую задолженность, которую нельзя отнести к вышеперечисленным счетам, отражают на счете 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами».

Аналитический учет по счету 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» ведется по каждому дебитору и кредитору.

К нему могут быть открыты субсчета: 76.1 «Расчёты по имущественному и личному страхованию», 76.2 «Расчеты по претензиям», 76.3 «Расчеты по причитающимся дивидендам и другим доходам», 76.4 «Расчеты по депонированным суммам» и др. .

Бухгалтерские проводки со счетом 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» представлены в таблице 10.

Таблица 10 Бухгалтерские проводки со счетом 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами»

	Корреспонденция счетов
1.Отражена сумма страхового возмещения, причитающаяся по договору страхования работника
2.Отражена сумма претензии, причитающаяся к получению
3.Поступление суммы претензии
4.Отражена сумма претензии, причитающаяся к уплате
5.Перечислена сумма претензии
6.Начислен к уплате в бюджет НДС с суммы претензии
7.Отражены доходы подлежащие получению по договору простого товарищества
8. Отражена сумма полученных дивидендов
9. Отражена сумма депонированной заработной платы
10. Выплачена депонированная заработная плата

Дебиторская задолженность отражается в бухгалтерском балансе в составе активов организации, так как представляет собой часть имущества организации, а кредиторская задолженность отражаются в составе краткосрочных обязательств, т.к. является обязательством организации. Сумма дебиторской задолженности указывается за минусом резерва по сомнительным долгам.

Расшифровка сведений о наличии и движении дебиторской и кредиторской задолженности отражается в разделе 5 «Дебиторская и кредиторская задолженность» пояснений к бухгалтерскому балансу.

Информация о дебиторской задолженности по видам и срокам погашения отражается в подразделе 5.1 «Наличие и движение дебиторской задолженности». В этом подразделе дебиторская задолженность подразделяется на долгосрочную и краткосрочную. По каждому виду дебиторской задолженности должны отражаться данные за два года.

Информация о просроченной дебиторской задолженности на отчетную дату, на 31 декабря предыдущего года и 31 декабря года, предшествующего предыдущему, отражается в подразделе 5.2 «Просроченная дебиторская задолженность». Данные будут приводиться по каждому виду дебиторской задолженности в оценке, предусмотренной договором и по балансовой стоимости.

Сведения о кредиторской задолженности по видам и срокам погашения отражаются в подразделе 5.3 «Наличие и движение кредиторской задолженности». В данном подразделе кредиторская задолженность будет подразделяться на долгосрочную и краткосрочную.

Информация о просроченной кредиторской задолженности на отчетную дату, на 31 декабря предыдущего года и 31 декабря года, предшествующего предыдущему, отражается по видам в подразделе 5.4 «Просроченная кредиторская задолженность» .

Качественный бухгалтерский и аналитический учет дебиторской и кредиторской задолженности, правильное отражение их в бухгалтерской отчетности позволят своевременно проводить качественный анализ, на основе которого участники рынка смогут принимать деловые решения и повысить эффективность деятельности организаций.

1.3 Значение, задачи, информационная база и методика анализа дебиторской и кредиторской задолженности

Цель анализа дебиторской и кредиторской задолженности заключается в разработке мероприятий по совершенствованию настоящей или формированию новой политики кредитования покупателей, направленной на увеличение прибыли организации и ускорение расчетов. В разработке политики управления дебиторской и кредиторской задолженностью главным является расширение объема продаж продукции, оптимизация общего размера задолженности и обеспечение своевременной ее инкассации .

Для улучшения финансового положения организации необходимо:

1. Следить за соотношением кредиторской и дебиторской задолженности. Организация можно считать финансово устойчивой, если дебиторская задолженность будет примерно равна кредиторской задолженности.

2. Контролировать состояние расчетов по просроченной задолженности.

3. Следить за оборачиваемостью дебиторской и кредиторской задолженности.

Задачей анализа дебиторской и кредиторской задолженности является изучение состава, структуры и динамики задолженностей, оценка скорости оборачиваемости задолженностей .

Информационной базой для анализа является данные из:

- бухгалтерского баланса;

- отчета о финансовых результатах;

- пояснений (приложению) к бухгалтерскому балансу.

Анализ начинается с изучения состава, структуры и динамики дебиторской задолженности. При анализе состава дебиторской задолженности в первую очередь ее необходимо разделить на долгосрочную, погашение которой ожидается согласно условиям договора в течение срока, превышающего 12 месяцев, краткосрочную, платежи по которой ожидается менее чем через 12 месяцев и на просроченную, платежи по которой не ожидаются.

Для более качественного анализа необходимо расписать состав долгосрочной и краткосрочной дебиторской задолженности .

Статьи дебиторской задолженности:

- покупатели и заказчики;

- авансы выданные;

- налоги и сборы;

- внебюджетные фонды;

- подотчетные лица;

- прочие дебиторы.

Для анализа структуры дебиторской задолженности необходимо рассчитать удельный вес долгосрочной, краткосрочной и просроченной задолженности в общей сумме задолженности, а так же удельный вес каждой статьи дебиторской задолженности. Для того чтобы рассчитать удельный вес показателей, нужно сумму каждого показателя разделить на общую итоговую сумму всех показателей и умножить на 100.

Для анализа динамики дебиторской задолженности необходимо рассчитать относительное и абсолютное изменение каждого показателя .

По итогам расчетов необходимо проанализировать влиянии на отклонение общей величины дебиторской задолженности изменений сумм долгосрочной дебиторской задолженности в целом, краткосрочной дебиторской задолженности в целом и отдельных их статей, а также дать оценку изменениям структуры дебиторской задолженности, произошедшим в отчетном году. Так же оценивается изменение просроченной дебиторской задолженности, если сумма такой задолженности увеличивается, значит, организация не предпринимает мер по ее взысканию.

Особое внимание необходимо обратить на увеличение или уменьшение суммы и удельного веса долгосрочной дебиторской задолженности, поскольку их увеличение может быть охарактеризовано как негативное явление, так как долгосрочная дебиторская задолженность предполагает отвлечение денежных средств из оборота на продолжительное время и сопряжена, как правило, с большим риском, чем краткосрочная дебиторская задолженность .

Далее анализируется состав, структура и динамика кредиторской задолженности. При анализе состава кредиторской задолженности в первую очередь ее необходимо разделить на долгосрочную, срок погашения которой превышает 12 месяцев, краткосрочную, погасить которую необходимо менее чем через 12 месяцев и на просроченную, платежи по которой не ожидаются.

Для более качественного анализа необходимо расписать состав долгосрочной и краткосрочной кредиторской задолженности .

Статьи кредиторской задолженности:

- поставщики и подрядчики;

- авансы полученные;

- задолженность перед персоналом организации;

- задолженность перед бюджетом (по налогам и сборам);

- задолженность перед внебюджетными фондами;

- учредители (по выплате доходов);

- прочие кредиторы.

Для анализа структуры кредиторской задолженности необходимо рассчитать удельный вес долгосрочной, краткосрочной и просроченной задолженности в общей сумме задолженности, а так же удельный вес каждой статьи кредиторской задолженности.

Для анализа динамики кредиторской задолженности необходимо рассчитать относительное и абсолютное изменение каждого показателя .

По итогам расчетов необходимо проанализировать влияние на отклонение общей величины кредиторской задолженности изменений сумм долгосрочной кредиторской задолженности в целом, краткосрочной кредиторской задолженности в целом и отдельных их статей, об изменении просроченной задолженности.

Также дается оценка изменениям структуры кредиторской задолженности, произошедшим в отчетном году.

Особое внимание необходимо обратить на увеличение или уменьшение суммы и удельного веса краткосрочной кредиторской задолженности, поскольку их увеличение может быть охарактеризовано как негативное явление, так как краткосрочная кредиторская задолженность сопряжена, как правило, с большим риском, чем долгосрочная кредиторская задолженность, поскольку требует более раннего погашения.

Далее необходимо проанализировать соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей. Они должны быть сопоставимы. Считается, что если кредиторская задолженность превышает дебиторскую, то организация рационально использует средства, то есть привлекает в оборот больше, чем отвлекает из оборота. Однако существует и другое мнение, что кредиторскую задолженность организация обязана погашать независимо от состояния дебиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности также создает угрозу финансовой устойчивости организации, то есть для погашения возникающей кредиторской задолженности необходимо привлечение дополнительных источников финансирования .

Одним из способов определения оптимального соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей является расчет коэффициента, который позволяет определить сколько приходится дебиторской задолженности на один рубль кредиторской, причем оптимальное значение данного коэффициента варьируется от 0,9 до 1,0, т.е. кредиторская задолженность должна не более чем на десять процентов превышать дебиторскую задолженность .

Расчет коэффициента соотношения дебиторской и кредиторской задолженности производится по следующей формуле:

К сдк = Д3/К3 (1)

где К сдк - коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности, %;

ДЗ - сумма дебиторской задолженности;

Немаловажным показателем при анализе дебиторской и кредиторской задолженности является оборачиваемость. Анализ оборачиваемости охарактеризует интенсивность использования активов или обязательств организации. Показатели оборачиваемости рассчитываются как коэффициенты или в днях одного оборота.

Оборачиваемость дебиторской задолженности измеряет скорость погашения дебиторской задолженности организации, насколько быстро организация получает оплату за проданные товары (работы, услуги) от своих покупателей.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, сколько раз за период (год) организация получает от покупателей оплату в размере среднего остатка неоплаченной задолженности. Динамика этого показателя в основном зависит от кредитной политики предприятия, от эффективности системы контроля, которая обеспечивает своевременность поступления оплаты .

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности рассчитывается по формуле:

К об ДЗ = Вр / ДЗ, (2)

где К об ДЗ - коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности;

Вр - выручка;

ДЗ - сумма дебиторской задолженности.

Для расчета периода оборачиваемости дебиторской задолженности используется формула:

П об ДЗ = 365 / К об ДЗ, (3)

где П об ДЗ - период оборачиваемости дебиторской задолженности;

К об ДЗ - коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.

Для оборачиваемости дебиторской задолженности нет определенных нормативов, в связи с тем, что они сильно зависят от отраслевых особенностей и технологии работы предприятия. Но, чем выше коэффициент, т.е. чем быстрее покупатели погашают свою задолженность, тем выгоднее для организации. При этом эффективная деятельность не обязательно сопровождается высокой оборачиваемостью. Например, при продажах в кредит остаток дебиторской задолженности будет высокий, а коэффициент ее оборачиваемости соответственно низкий .

Оборачиваемость дебиторской задолженности оценивают совместно с оборачиваемостью кредиторской задолженности. Оптимальной для организаций является ситуация, когда значение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности превышает значение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности.

Оборачиваемость кредиторской задолженности - это показатель, который определяет скорость погашения организацией своей задолженности перед кредиторами. Данный коэффициент показывает, сколько раз (обычно, за год) фирма погасила среднюю величину своей кредиторской задолженности.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности рассчитывается по формуле:

К об КЗ = Вр / КЗ, (4)

где К об КЗ - коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности;

Вр - выручка;

КЗ - сумма кредиторской задолженности.

Для расчета периода оборачиваемости кредиторской задолженности используется формула:

П об КЗ = 365 / К об КЗ, (5)

где П об КЗ - период оборачиваемости кредиторской задолженности;

К об КЗ - коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности.

Оборачиваемость кредиторской задолженности также зависит от отрасли и масштабов деятельности организации. Для кредиторов предпочтителен более высокий коэффициент оборачиваемости, а для самой организации выгодней низкий коэффициент, который позволит иметь остаток неоплаченной кредиторской задолженности в качестве бесплатного источника финансирования своей текущей деятельности.

Снижение оборачиваемости может означать как проблемы с оплатой счетов, так и более эффективную организацию взаимоотношений с поставщиками, обеспечивающую более выгодный, отложенный график платежей и использующую кредиторскую задолженность как источник получения дешевых финансовых ресурсов .

В первой главе выпускной квалификационной работы была рассмотрена система нормативного регулирования дебиторской и кредиторской задолженности, теоретические аспекты учета и анализа дебиторской и кредиторской задолженности и раскрытие информации о дебиторской и кредиторской задолженности в бухгалтерской отчетности.

Во второй главе рассмотрим краткую характеристику организации ООО «Транспортная компания Автомобиль», а также особенности учета дебиторской и кредиторской задолженности в ООО «ТК Автомобиль».

Глава 2. Особенности учета дебиторской и кредиторской задолженности в ООО «ТК Автомобиль»

2.1 Краткая характеристика ООО «ТК Автомобиль»

Транспортная компания Автомобиль является обществом с ограниченной ответственностью, действующим в соответствии с положениями Гражданского кодекса РФ, Закона об Обществах с ограниченной ответственностью и Закона о Бухгалтерском учете.

Общие сведения об организации представлены в таблице 11.

Таблица 11 Общие сведения об ООО «ТК Автомобиль»

1.Полное наименование организации	Общество с ограниченной ответственностью «Транспортная компания Автомобиль»
2.Соращенное наименование организации	ООО «ТК Автомобиль»
3.Основной вид деятельности	Деятельность автомобильного грузового транспорта
4.Юридический адрес	644015, г. Омск, ул. Гусаров, д.14, офис 18
5.Фактический адрес	644048, г. Омск, ул. Крылова, д.75, офис 9
6.Дата регистрации
7.Уставный капитал
8.Код ОГРН
10.Код КПП
11.Код ОКПО
13.Код ОКОГУ
14.Код ОКФС
15.Код ОКОПФ

Общие сведения об ООО «ТК Автомобиль» получены из Устава организации, Свидетельства о государственной регистрации юридического лица и Свидетельства о постановке на учет РФ в налоговом органе.

ООО «ТК Автомобиль» является коммерческим обществом, и его цель - удовлетворение потребностей общества в транспортных услугах.

У транспортной компании Автомобиль находится в собственности обособленное имущество, оно имеет расчетный счет в банке. У общества имеется круглая печать с собственным наименованием.

ООО «ТК Автомобиль» занимается перевозками груза автотранспортом по городу и по России. Данный вид предпринимательской деятельности очень распространен как в нашем городе, так и в целом по стране. Это связано с тем, что перевозки автомобильным транспортом очень востребованы в настоящее время. Если сравнить их с морскими, воздушными и железнодорожными перевозками, то они наиболее оптимальны и выгодны в соотношении цены, качества, скорости доставки и выбора направления перевозки. Тем не менее, существуют и определенные трудности у автомобильных перевозок такие как: сезонное закрытие дорог с апреля по май и неблагоприятные погодные условия, например, сильные ливни или снегопады препятствуют движению автомобиля.

ТК Автомобиль регулярно осуществляет перевозки в западном направлении, в такие города как: Москва, Санкт-Петербург, Нижний-Новгород, Ростов-на-Дону, Волгоград, Самара, Казань, Екатеринбург, Челябинск и Тюмень. Так же осуществляются перевозки и в северные районы России, в такие города как: Ханты-Мансийск, Сургут и Нижневартовск. И очень малоразвито восточное направление, на данный момент осуществляются перевозки только в близлежащие города: Новосибирск, Красноярск и Иркутск. В ближайшем будущем планируется осуществление перевозок на Дальний Восток.

Так же в планах у руководства компании расширение своего собственного подвижного состава - приобретение грузовых автомобилей грузоподъемностью от 3 до 20 тонн и специализированного транспорта - погрузчик и эвакуатор.

Нашими заказчиками являются крупные промышленные и торговые предприятия, такие как: ООО «ДМС Омский», ООО «ПКФ «МИР», ООО «Омский трубный завод «Петал», ООО «Сиб-Агро», ООО «Торговый дом «Омичка», ЗАО «Омскреактив».

Во главе компании находится генеральный директор, у которого в подчинении находятся главный бухгалтер и начальник отдела логистики.

Директором ООО «ТК Автомобиль» выступает один из собственников Общества. Главной задачей руководителя компании является эффективная организация работы с целью получения максимальной прибыли.

В обязанности генерального директора входит установление деловых контактов с заказчиками, заключение договоров с новыми поставщиками и покупателями. Так же он занимается отбором и приемом новых специалистов и организацией различных мероприятия для персонала по укреплению командного духа коллектива.

За организацию в ООО «ТК Автомобиль» бухгалтерского учета, а также за соблюдение законодательства при совершении хозяйственных операций отвечает руководитель, а сам бухгалтерский учет ведет бухгалтер, назначенный руководителем. В ООО «ТК Автомобиль» в связи с небольшим объемом учетной работы все функции бухгалтерской службы исполняет главный бухгалтер, у которого в подчинении есть помощник. Главный бухгалтер решает все вопросы, связанные с учетом, последующим контролем, своевременностью оформления документов и последующей сдачей их в архив.

Одним из основных документов, регулирующих порядок ведения бухгалтерского учета организации, является учетная политика. В учетной политике ООО «ТК Автомобиль» установлен порядок ведения бухгалтерского и налогового учета, в том числе и расчетов с контрагентами.

Учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется способом двойной записи в соответствии с рабочим планом счетов бухгалтерского учета, разработанным на основании Плана счетов, утвержденного Приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н .

B ТК Автомобиль используется автоматизированная форма бухгалтерского учета, направленная на ввод и обработку информации, которая представлена в первичных документах с использованием средств вычислительной техники.

На автоматизированном рабочем месте бухгалтера установлена программа «1-С: Предприятие», которая включает в себя следующую конфигурацию: «1-С: Бухгалтерия» версия 8.

Отдел логистики состоит из менеджеров и их начальника. В обязанности менеджеров входит:

- поиск новых заказчиков и поставщиков;

- оформление заявок на перевозку грузов;

- контроль за передвижением автомобилей с грузом от места загрузки до места разгрузки.

Начальник отдела логистики занимается оформлением договоров с заказчиками и поставщиками, урегулированием вопросов по претензиям как со стороны заказчиков так и со стороны поставщиков, а так же составляет график платежей.

Размер прибыли организации напрямую зависит от качества работы отдела логистики. Именно поэтому руководитель ООО «ТК Автомобиль» нанимает на работу высококвалифицированных специалистов.

Транспортная компания Автомобиль относится к субъектам малого предпринимательства по следующим критериям:

- организация является коммерческой;

- численность работников не превышает 100 человек (организация является микро-предприятием, потому что численность не превышает 15 человек);

- выручка от реализации товаров без учета НДС за предшествующий календарный год не превышает 60 млн. рублей.

ООО «ТК Автомобиль» находится на общем режиме налогообложения. Организация является плательщиком следующих налогов: налог на прибыль организаций, НДС, налог на имущество организаций, транспортный налог и страховых взносов. ООО «ТК Автомобиль» является налоговым агентом по НДФЛ.

Подобные документы

Сущность и классификация дебиторской и кредиторской задолженности, принципы их бухгалтерского и налогового учета. Оценка действующей организации внутреннего контроля расчетов с дебиторами и кредиторами на предприятии, рекомендации по ее улучшению.

дипломная работа , добавлен 02.02.2013


Понятие и сущность дебиторской и кредиторской задолженности и учёт её расчетов. Аудит дебиторской и кредиторской задолженности, анализ финансового состояния организации, характеристика бухгалтерского учёта. Рекомендации по совершенствованию учёта.

дипломная работа , добавлен 25.07.2012


Понятие, сущность и состав дебиторской и кредиторской задолженности. Нормативное регулирование расчетов с дебиторами и кредиторами. Основные экономические показатели предприятия на примере ООО "Планета чистоты", система ведения бухгалтерского учета.

курсовая работа , добавлен 26.11.2014


Нормативное регулирование учета расчетов с бюджетом, внебюджетными фондами, покупателями и поставщиками. Предложения по совершенствованию бухгалтерского учета, аудита и анализа дебиторской и кредиторской задолженности предприятия ООО "Планета комфорт".

дипломная работа , добавлен 03.06.2015


Характеристика и систематизация документов по учету дебиторской и кредиторской задолженности и рассмотрение организации бухгалтерского учета такого вида задолженности. Особенности учета расчетов с поставщиками и подрядчиками, с покупателями и заказчиками.

курсовая работа , добавлен 25.03.2011


Учет и аудит дебиторской и кредиторской задолженности в ООО "Консалтинг-МГ". Аудит расчетов с дебиторами и кредиторами. Организация анализа дебиторской и кредиторской задолженности, влияния дебиторской и кредиторской задолженности на платежеспособность.

дипломная работа , добавлен 13.09.2010


Понятие, классификация и методика анализа дебиторской и кредиторской задолженности. Формы расчетов на предприятии, отражение операций по учету задолженности в бухгалтерской финансовой отчетности. Организация эффективной работы с дебиторами и кредиторами.

дипломная работа , добавлен 02.10.2012


Сущность дебиторской и кредиторской задолженности. Методика проведения аудита расчетов с дебиторами и кредиторами. Оценка эффективности системы внутреннего контроля и бухгалтерского учета на примере ОАО "Оренбургское". Составление аудиторского заключения.

курсовая работа , добавлен 30.05.2014


Характеристика кредиторской и дебиторской задолженности, принципы их учета. Счет 76: расчеты с разными дебиторами и кредиторами. Учет расчетов с учредителями. Анализ хозяйственной деятельности и особенности учета задолженности на примере ООО "Сигнал".

курсовая работа , добавлен 16.12.2010


Организация бухгалтерского учета на ГЦТ БФ ОАО "Сибирьтелеком". Учет расчетов с поставщиками, подрядчиками, покупателями и заказчиками. Анализ состава и структуры и дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, пути улучшения их состояния.

Тема ВКР: Анализ дебиторской задолженности организации на примере ООО «Инструмент-Центр» РУКОВОДИТЕЛЬ: О. А. Жигунова РАЗРАБОТЧИК: Е. А. Миронович

Цель - проведение развёрнутого исследования теоретических основ и практических аспектов анализа дебиторской задолженности на примере ООО «Инструмент-Центр» Задачи: рассмотреть теоретические аспекты анализа дебиторской задолженности; провести анализ дебиторской задолженности в ООО «Инструмент-Центр» ; выявить основные мероприятия, направленные на оптимизацию дебиторской задолженностью в ООО «Инструмент-Центр» .

Рисунок 1 - Классификация дебиторской задолженности Дебиторская задолженность По видам задолженности По срокам образования Задолженность за товары, работы, услуги Долгосрочная Краткосрочная Переплата по платежам в бюджет и внебюджетные фонды Срочная Просроченная Задолженность подотчетных лиц Невостребованная Авансовые платежи Векселя полученные Безнадежная (срок исковой давности истек) Прочие виды задолженности Сомнительная

Рисунок 2 - Приемы и методы управления дебиторской задолженностью Финансовые Ранжирование задолженности по срокам возникновения Составление реестра «старения» счетов дебиторов Определение взвешенного «старения» счетов дебиторов Оценка безнадежных долгов Расчет коэффициентов инкассации Управленческие «Дерево решений» Матрица стратегии кредитной политики Использование системы вознаграждений Факторинг

Рисунок 3 - Система управления дебиторской задолженностью Управление дебиторской задолженностью Расчет нормальной величины дебиторской задолженности Создание правил и процедур предоставления отсрочки Система оплаты труда сотрудников, работающих с покупателями Процедура расчета норматива оборотных средств Классификация клиентов по ценности Возможность для сотрудника самостоятельно рассчитать свою ЗП Определение срока Определение суммы Система контроля величины задолженности Процедуры регулярного контроля Система юридических процедур и действий Четкое распределение зон ответственности

Рисунок 4 - Задачи анализа дебиторской задолженности Анализ дебиторской задолженности Определение удельного веса дебиторской задолженности в общей сумме оборотных активов Изучение влияния факторов на дебиторскую задолженность Оценка состава и структуры дебиторской задолженности Определение части безнадежной задолженности в общем объеме дебиторской задолженности Расчет периода погашения задолженности и ее оборачиваемости Сравнение объемов кредиторской и дебиторской задолженности

Таблица 1 - Показатели, характеризующие состояние дебиторской задолженности № п/п 1. 2. 3. Показатель Формула для расчета Од = В / Д, Оборачиваемость дебиторской где Од - оборачиваемость дебиторской задолженности; задолженности В - выручка от продаж; Д - средняя дебиторская задолженность Период погашения дебиторской С = 360 дней / Од, задолженности где С - период погашения дебиторской задолженности Да = (Дз / ОА) * 100, где Да - доля дебиторской задолженности в текущих Доля дебиторской задолженности активах; в общем объеме текущих активов Дз - дебиторская задолженность; ОА - оборотные активы (2 раздел актива баланса) 4. Отношение средней величины дебиторской задолженности к Дз = Д / В выручке от продаж определяется по формуле 5. Доля сомнительной дебиторской Ус. Дз = (с. Дз / Дз) * 100, где задолженности в общем объеме с. Дз – сомнительная дебиторская задолженность задолженности, %:

Рисунок 5 - Влияние оборачиваемости дебиторской задолженности на финансовое состояние предприятия Срок погашения дебиторской задолженности Уменьшается Увеличивается В целом положительная тенденция, организация становится менее зависимой от внешних источников финансирования Неосмотрительная кредитная политика организации по отношению к покупателям, неразборчивый выбор партнеров Возможно ухудшение взаимоотношений с клиентами (сокращение продаж в кредит, потеря потребителей продукции) Наступление неплатежеспособности и даже банкротства некоторых потребителей Слишком высокие темпы наращивания объема продаж Необходим контроль за состоянием расчетов с покупателями и соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как повышение ДЗ создает угрозу финансовой устойчивости и вызывает необходимость в дополнительном финансировании

Рисунок 6 - Состав и структура дебиторской задолженности ООО «Инструмент-Центр» за 2014 -2016 гг. % 100% 4. 8 8. 5 7 90% 80% Прочие расчеты 70% 60% 50% 89. 5 87. 1 82. 7 40% Расчеты с поставщиками и подрядчиками 30% 20% 10% 0% Расчеты с покупателями и заказчиками 5. 7 4. 4 2014 год 2015 год 10. 3 2016 год

Таблица 2 - Доля неподтвержденной дебиторской задолженности по счету 62. 01 Расчеты с покупателями и заказчиками в ходе инвентаризации за 2014 -2016 гг На конец 2014 г. тыс. руб. % 1 2 3 Подтвержденная дебиторская задолженность 35161, 08 56, 5 Неподтвержденная дебиторская задолженность 27070, 92 43, 5 Общая дебиторская задолженность 62232 100 Показатель На конец 2015 г тыс. руб. % 4 5 33977, 32 66, 6 17039, 68 33, 4 51017 100 На конец 2016 г тыс. руб. % 6 7 33692, 8 82, 7 7048, 19 17, 3 40741 100 70000 60000 50000 Подтвержденная дебиторская задолженность, тыс. руб. 35161. 08 40000 33977. 32 30000 20000 33692. 8 27070. 92 10000 17039. 68 7048. 19 0 2014 год 2015 год 2016 год Неподтвержденная дебиторская задолженность, тыс. руб.

Рисунок 8 - Динамика роста резерва по сомнительным долгам и дебиторской задолженности покупателей ООО «Инструмент-Центр» за 2014 -2016 гг 70000 62232 51017 60000 Дебиторская задолженность покупателей, тыс. руб. 40741 50000 40000 Резерв по сомнительным долгам, тыс. руб. 30000 20000 194. 62 972. 03 920. 34 0 2014 год 2015 год 2016 год

Таблица 3 -Доля дебиторской задолженности по судебным делам в резерве по сомнительным долгам ООО «Инструмент-Центр» за 2016 г. Показатель На конец 2016 г тыс. руб. % 671, 5 73 - ООО «Фундаменталика» 222, 8 33, 2 - ООО «Дженерал Бизнес» 150, 9 22, 5 - ООО «Пласттрейд» 29, 1 4, 3 - ООО «ДОМ И НИКА» 32, 5 4, 8 - ИП Алексеева О. В. 53, 1 7, 9 - ООО «Компания Элинс» 64, 9 9, 7 - ООО «Академия Благоустройства» 118, 2 17, 6 920, 34 100 1. Дебиторская задолженность по судебным делам 2. Резерв по сомнительным долгам 27% 73% Дебиторская задолженность по судебным делам Дебиторская задолженность по сроку исковой давности

Таблица 4 - Анализ состава, структуры и динамики задолженности покупателей ООО «Инструмент-Центр» На конец 2014 г. На конец 2015 г. На конец 2016 г. Темп прироста Показатель Расчеты с покупателями и заказчиками В том числе: ООО "Велесстрой" ООО "КЦА Дойтаг " ООО "Мостоотряд-36" ООО "ОКСЕТ" ООО "Пилипака и Компания" ООО "Стройтехника" ООО "Промэкскавация" ООО "Строительное управление Север ООО "Сети Сибири" Прочие покупатели тыс. руб. % 2015 к 2016 к 2014 г. 2015 г. 62232 100 51017 100 40741 100 -18, 02 -20, 14 2941, 2 826, 5 1336 65, 2 1037, 8 151, 6 826, 5 4, 73 1, 33 2, 15 0, 10 1, 67 0, 24 1, 33 1798, 4 1123, 6 1540, 4 30, 5 348, 6 204, 2 1123, 6 3, 53 2, 20 3, 02 0, 06 0, 68 0, 40 2, 20 315, 5 1126, 4 3666, 8 258, 3 621, 9 403, 5 1126, 4 0, 77 2, 76 9, 00 0, 63 1, 53 0, 99 2, 76 -38, 85 35, 95 15, 30 -53, 22 -66, 41 34, 70 35, 95 1336 2, 15 1540, 4 3, 02 3666, 8 9, 00 15, 30 138, 04 65, 2 0, 10 30, 5 0, 06 258, 3 0, 63 -53, 22 746, 89 55 874 89, 78 45 971 90, 11 34 349 84, 31 -17, 72 -25, 28 -82, 46 0, 25 138, 04 746, 89 78, 40 97, 60 0, 25

Таблица 5 - Анализ дебиторской задолженности покупателей ООО «Инструмент-Центр» по срокам образования за 2016 г. На конец 2016 г. Наименование дебитора В том числе по срокам образования, Отсрочка тыс. руб. из От 0 до От 31 до От 61 до Свыше договора, 30 дней 60 дней 181 дня дней 101 74, 5 140 180 тыс. руб. % ООО «Велесстрой» 315, 5 0, 77 ООО «КЦА Дойтаг Дриллинг» 1126, 4 2, 76 254 410 227 235, 4 60 ООО «Мостоотряд-36» ООО «ОКСЕТ» ООО «Пилипака и Компания» ООО «Стройтехника» Прочие покупатели Задолженность покупателей и заказчиков, всего В % к общей сумме задолженности покупателей 3666, 8 258, 3 621, 9 403, 5 34 349 40741 100 9, 00 0, 63 1, 53 0, 99 84, 31 100 - 1210 78, 4 450 143 24121, 9 26358, 3 64, 70 540 179, 9 171, 9 75, 4 7154 8605, 7 21, 12 750 185, 1 2430 3732, 1 9, 16 1166, 8 643, 1 2 045, 3 5, 02 180 30 - 9. 2% 5. 0% до 30 дней от 30 до 60 дней 21. 1% от 60 до 180 дней свыше 180 дней 64. 7%

Рисунок 11 - Доля просроченной дебиторской задолженности в общей задолженности покупателей ООО «Инструмент. Центр» за 2014 -2016 гг. % 17. 9% 82. 1% 18. 5% 81. 5% 2014 год 26. 4% 2015 год Просроченная задолженность покупателей, % Дебиторская задолженность покупателей, % 73. 6% 2016 год

Таблица 6 - Мероприятия оптимизации дебиторской задолженности в ООО «Инструмент-Центр» № Мероприятие по снижению дебиторской задолженности Результат применения мероприятия 1 Проведение взаимозачета между контрагентами, которые являются и покупателями и поставщиками При проведении данного мероприятия сумма дебиторской задолженности снизится на 14574, 6 тыс. руб. , что приведет к улучшению финансового состояния. 2 Внедрение системы скидок при предоплате: - предоставляется скидка 3% при предоплате 30% Сумма дебиторской задолженности снизится с 40741 тыс. руб. до 28518, 7 тыс. руб. , период погашения задолженности снизится в среднем с 45 до 39 дней - предоставляется скидка 6% при предоплате 50% общая сумма дебиторской задолженности сократится на 20370, 5 тыс. руб, период погашения задолженности снизится в среднем с 45 до 35 дней 3 Отслеживание просроченной Позволяет анализировать, контролировать дебиторской задолженности по отделам с просроченную дебиторскую задолженность и помощью составления еженедельного сравнивать ее значения с прошлыми показателями отчета в программе 1 С Предприятие 4 Применение штрафных санкций к сотрудникам Повышение эффективности работы сотрудников, ориентированной на снижение объема просроченной дебиторской задолженности

Таблица 7 – Снижение дебиторской задолженности путем взаимозачета Дебиторская задолженность до Контрагенты взаимозачета, тыс. руб. Кредиторская Дебиторская задолженность, тыс. 45000 после взаимозачета, руб. 40000 тыс. руб. 35000 тыс. руб. % 30000 651 4, 47 554, 4 1, 53 25000 1224, 4 8, 40 0 0, 00 20000 143, 7 0, 99 10, 9 0, 03 15000 427, 3 2, 93 415, 2 1, 15 10000 941 6, 46 0 0, 00 5000 197, 6 1, 36 48, 8 0, 13 0 1512 10, 37 419 1, 16 тыс. руб. % 1205, 4 2, 45 821 1, 67 ООО ТД Русойл 154, 6 0, 31 ООО Мефферт Полилюкс 842, 5 1, 71 ООО Энергия-Сервис 789, 1 1, 60 ИП Нигматуллина И. С. 246, 4 0, 50 АО Сибстройсервис 1931 3, 92 ООО Роберт-Бош 1640, 3 3, 33 2450 16, 81 0 0, 00 ООО Вертикальный Мир 640, 1 1, 30 252, 6 1, 73 387, 5 1, 07 ООО Строительный Двор 180, 6 0, 37 321 2, 20 0 0, 00 Прочие дебиторы 40820 82, 85 6454 44, 28 34366 94, 93 Итого 49271 100 14574, 6 100 36201, 8 100 ООО ПТК Накрепко ООО Совершенный свет 50000 49271 30990 Дебиторская задолженность до взаимозачета, тыс. руб. Дебиторская задолженность после взаимозачета, тыс. руб.

Таблица 8 – Преимущества ООО «Инструмент-Центр» от использования системы скидок при предоплате Показатель Без скидки Со скидкой Изменения Предоставляется скидка 3% при предоплате 30% Дебиторская задолженность покупателей, тыс. руб. 40741 28518, 7 12222, 3 Коэффициент оборачиваемости ДЗ покупателей, оборотов 8, 2 9, 4 1, 2 Срок погашения дебиторской задолженности покупателей, дней Предоставляется скидка 6% при предоплате 50% Дебиторская задолженность покупателей, тыс. руб. 45 39 -6 40741 20370, 5 Коэффициент оборачиваемости ДЗ покупателей, оборотов 8, 2 10, 5 2, 3 Срок погашения дебиторской задолженности покупателей, дней 45 35 -10 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 40741 28518. 7 40741 ДЗ без скидки, тыс. руб. ДЗ со скидкой, тыс. руб. 20370. 5 3% скидки при 30% 6% скидки при 50% предоплате

Таблица 9 - Пример электронной таблицы для анализа дебиторской задолженности по отделам Подразделение п/п Клиент Отдел активных продаж 1 ООО Велесстрой 2 АО Сибстройсервис … …. . Отдел оптовых продаж Корпоративный отдел г. Тобольск Корпоративный отдел г. Тюмень ул. Ветеранов Труда Отдел закупок Итого: Долг Не клиента просрочено От 1 до 7 От 8 до От 15 до Свыше дней 14 дней 21 дня 22 дней

Таблица 10 – Условия применения штрафных санкций для сотрудников Условие Появление просроченной дебиторской задолженности Устранение просроченной дебиторской задолженности в течение месяца Виновное лицо Действие руководства Ответственный менеджер, Депремирование заработной руководитель платы в размере 5% отдела Ответственный менеджер, Возврат депремированной руководитель суммы отдела Нарушение регламента Ответственный Штраф на усмотрение предоставления информации о менеджер руководителя отдела существующих дебиторах Оформление заявки на отгрузку продукции при существовании Ответственный Штраф на усмотрение распоряжения о прекращении менеджер руководителя отдела отгрузки данному клиенту Ошибочное начисление процентов Ответственный Штраф - сумма начисленных скидки менеджер процентов Ошибочное составление договора Штраф на усмотрение Юрист купли-продажи руководителя организации

Выпускная квалификационная работа на тему "Анализ управления дебиторской и кредиторской задолженности организации

на примере Свердловского филиала ОАО «Энергосбыт Плюс» г.Екатеринбург Российской Федерации)" (1000 руб.)

В процессе своей повседневной хозяйственной деятельности предприятие вступает в различные виды отношений с юридическими и физическими лицами. Оно заключает и осуществляет сделки, выполняет обязанности, которые предусмотрены действующим законодательством. В результате такой деятельности появляются денежные обязательства, подлежащие исполнению (кредиторская задолженность). И, наоборот, у других лиц возникают долги по отношению к предприятию (дебиторская задолженность).

Дебиторская задолженность - задолженность других организаций, работников и физических лиц данной организации (задолженность покупателей за купленную продукцию, подотчетных лиц за выданные им под отчет денежные суммы и др.). Организации и лица, которые должны данной организации, называются дебиторами .

Экономическая сущность дебиторской задолженности выступает в виде средств, временно отвлеченных из оборота компании. Данное отвлечение может спровоцировать дополнительную потребность в ресурсах и привести к напряженному финансовому состоянию.

По истечении срока исковой давности дебиторская и кредиторская задолженности подлежат списанию. Общий срок исковой давности установлен в три года. Для отдельных видов требований законом могут быть установлены специальные сроки исковой давности, сокращенные или более длительные по сравнению с общим сроком.

Срок исковой давности начинает исчисляться по окончании срока исполнения обязательств, если он определен, или с момента, когда у кредитора возникает право предъявить требование об исполнении обязательства .

Дебиторская задолженность по истечении срока исковой давности списывается на уменьшение прибыли или резерва сомнительных долгов.

Дебиторскую задолженность можно рассматривать в трех смыслах: во-первых, как средство погашения кредиторской задолженности, во-вторых, как часть продукции, проданной покупателям, в-третьих, как один элементов оборотных активов, важную часть оборотного капитала организации.

Дебиторская задолженность по сути представляет собой линейную функцию от двух в определенном смысле независимых параметров. Оцениваемую задолженность по балансовой величине можно представить в следующем виде:

ДЗ(tо) = ВЗ(tо) - ОД(tо), (1)

где ВЗ (t) - величины возникшей дебиторской задолженности нарастающим итогом на определенный момент времени;

ОД (t) - величины нарастающим итогом удовлетворенных требований по данной задолженности на определенный момент времени, которые по определению являются неубывающими функциями.

t - момент оценки.

Дебиторская задолженность подразделяется на различные виды в зависимости от экономического содержания обязательств, от продолжительности (срока предоставления), по своевременности оплаты.

По содержанию обязательств дебиторская задолженность может быть связана с реализацией продукции, товаров, работ, услуг (задолженность за продукцию, товары, работы и услуги, в том числе обеспеченная векселями) и не связана с ней (задолженность по расчетам с бюджетом, по аренде, по авансам выданным, по начисленным доходам, по внутренним расчетам, прочая задолженность).

Виды дебиторской задолженности в соответствии с ее классификационными признаками представлены на рисунке 1.

По продолжительности задолженность подразделяется на краткосрочную и долгосрочную. Дебиторская задолженность представляется как краткосрочная если срок ее погашения не более 12 месяцев после отчетной даты. Остальная дебиторская задолженность представляется как долгосрочная.

По своевременности оплаты дебиторскую задолженность можно подразделить на нормальную и просроченную. Нормальной считается задолженность, срок оплаты по которой не наступил. А просроченной считается задолженность за товары, работы, услуги, не оплаченные в установленный договором срок.

Просроченная дебиторская задолженность может быть сомнительной и безнадежной .

Налоговым законодательством дано определение сомнительной задолженности: «Сомнительным долгом признается любая задолженность перед налогоплательщиком, возникшая в связи с реализацией товаров, выполнением работ, оказанием услуг, в случае, если эта задолженность не погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена залогом, поручительством, банковской гарантией».

Безнадежными долгами признаются те долги перед организацией, по которым истек срок исковой давности, а также те долги, по которым обязательство прекращено вследствие невозможности его исполнения, либо на основании акта государственного органа или ликвидации.

Кредиторской называют задолженность данной организации другим организациям, работникам и лицам, которые называются кредиторами.

Кредиторская задолженность по истечении срока исковой давности списывается на финансовые результаты.

Кредиторская задолженность классифицируется в зависимости от содержания обязательств, от продолжительности и возможности исполнения обязательств.

По содержанию обязательств кредиторская задолженность может быть связана с приобретением материально-производственных запасов, работ, услуг (задолженность за приобретенную продукцию, товары, работы и услуги, включая суммы по предъявленным к уплате векселям) и не связана с ней (задолженность по расчетам с бюджетом, задолженность перед дочерними и зависимыми обществами, перед персоналом организации, перед участниками (учредителями) по выплате доходов, прочая задолженность).

По времени подразделяется на долгосрочную и краткосрочную. В широком понимании в состав кредиторской задолженности включается любая задолженность организации кому бы то ни было.

Стратегии управления дебиторской задолженностью в экономической литературе подразделяются на три типа: мягкая стратегия, ограничительная стратегия, сбалансированная стратегии.

Управления дебиторской задолженностью - это процесс, который подразумевает достижения целей и выполнения следующих задач:

Установка предельного уровня дебиторской задолженности.

Обеспечение такой системы реализации, чтобы платежи происходили постоянно и гарантированно.

Разработка системы поощрения для клиентов, которые совершают все платежи вовремя.

Разработка процедуры быстрого взыскания долга.

Ограничение долгов в бюджет.

Исследование потерь от дебиторской задолженности, то есть возможных источников получения прибыли от средств, которые не использовались.

Одним из элементов политики руководства оборотными активами можно назвать управление дебиторской задолженностью.

Она существует и воплощается в жизнь для того, чтобы увеличить количество продаж товара или услуг путем оптимального управления долгами, а также их уплатой вовремя.

Управление дебиторской задолженностью подразумевает решение определенных финансовых вопросов, а также разрешение таких вопросов:

1. Отслеживание состояния задолженности на данный период;

2. Проведение учета для каждого периода отчета;

3. Проведение исследования по поводу возможных причин и текущего положения, вследствие которого предприятие имеет отрицательной ликвидность дебиторской задолженности;

4. Создание и использование новых и действенных способов влияния на дебиторскую задолженность.

Что касается политики управления дебиторской задолженности, то она направлена на достижения определенных целей, а также решения соответствующих проблем, которые возникают у организаций под воздействием различных факторов.

Высокая значимость и обоснованность использования управления задолженностью возникает, когда происходит постоянное возрастание цен, то есть когда присутствует инфляция. Когда покупатели не уплачивают вовремя свои обязанности, то предприятия несут убытки.

Для того, чтобы определить их сумму, нужно вычесть от дебиторской задолженности, которая не была уплачена вовремя, ее величину, измененную с учетом инфляции, точнее ее индекса за данный отрезок времени.

Управление дебиторской задолженностью включает в себя сле-дующие направления деятельности:

Контроль за образованием и состоянием дебиторской задол-женности;

Определение политики предоставления кредита и инкассации для различных групп покупателей и видов продукции (кредитной политики);

Анализ и ранжирование клиентов (на основе кредитных исто-рий);

Контроль расчетов с дебиторами по отсроченным и просро-ченным задолженностям (на основе реестра старения дебиторской задолженности);

Прогноз поступлений денежных средств от дебиторов (на ос-нове коэффициентов инкассации);

Определение приемов ускорения востребования долгов и уменьшения безнадежных долгов.

Система управления дебиторской задолженностью отражена на рисунке 4.

Нужен полный текст данного материала? Напиши заявку [email protected]

Введение 3

1. Теоретические основы управления дебиторской и кредиторской задолженностью 6

1.1. Понятие и состав дебиторской и кредиторской задолженности 6

1.2. Источники информации для анализа дебиторской и кредиторской задолженности 12

1.3. Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью 15

2. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии ООО «Холодильник» 32

2.1. Краткая характеристика предприятия 32

2.2. Анализ управления дебиторской задолженностью предприятия 37

2.3. Анализ управления кредиторской задолженностью предприятия 42

3. Совершенствование управления дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии ООО «Холодильник» 48

3.2. Автоматизация управления дебиторской и кредиторской задолженностью 50

3.3. Управление дебиторской задолженностью посредством факторинга 60

Заключение 69

Список литературы 73

Приложения 76

Введение

Актуальность данной темы определена тем, что полнота, своевременность, достоверность отражения расчетов с дебиторами и кредиторами является одним из оценочных показателей, определяющих качество работы предприятия. Грамотное построение и управление процессом расчетов с дебиторами и кредиторами имеет большое значение в успешной работе предприятия.

Дебиторская задолженность представляет собой задолженность других лиц (организаций, предпринимателей, работников, физических лиц) перед данной организацией. Наиболее распространенный вид дебиторской задолженности - это задолженность покупателей и заказчиков за отпущенные им товарно-материальные ценности, оказанные услуги, выполненные работы. Дебиторская задолженность относится к высоколиквидным активам организаций, обладающим повышенным риском. Большой объем просроченной и безнадежной дебиторской задолженности существенно увеличивает затраты на обслуживание заемного капитала, повышает издержки организации, что влечет уменьшение фактической выручки, рентабельности и ликвидности оборотных средств, а значит и негативно сказывается на финансовой устойчивости, повышает риск финансовых потерь компании.

Под кредиторской задолженностью понимается задолженность организации перед другими лицами (организациями, предпринимателями, работниками, физическими лицами). Наиболее характерный вид кредиторской задолженности - это задолженность поставщикам и подрядчикам за поставленные ими товарно-материальные ценности, оказанные услуги, выполненные работы.

Дебиторская и кредиторская задолженность - неизбежное следствие существующей в настоящее время системы денежных расчетов между организациями, при которой всегда имеется разрыв времени платежа с моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты.

Анализ дебиторской и кредиторской задолженности включает комплекс взаимосвязанных вопросов, относящихся к оценке финансового положения предприятия. Потребность в этом возникает у руководителей соответствующих служб; аудиторов, проверяющих правильность отражения долгов дебиторов и задолженности кредиторам; у финансовых аналитиков кредитных организаций и инвестиционных институтов.

Анализ и управление кредиторскими и дебиторскими долгами являются одними из важнейших факторов максимизации нормы прибыли, увеличения ликвидности, кредитоспособности и минимизации финансовых рисков. Правильно разработанная стратегия управления кредиторскими долгами позволяет своевременно и в полном объеме выполнять возникшие обязательства перед клиентами, что способствует созданию репутации надежной и ответственной фирмы.

Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности расчетов с дебиторами и кредиторами. Увеличение или снижение дебиторской и кредиторской задолженности приводят к изменению финансового положения предприятия. Так, например, значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской может привести к так называемому техническому банкротству. Это связано со значительным отвлечением средств предприятия из оборота и невозможности гасить вовремя задолженность перед кредиторами. На основании этого необходимо проводить мониторинг и аудит состояния расчетов. Для проведения аудита используются данные бухгалтерского учета и отчетности, поэтому немаловажную роль играет правильная организация на предприятии бухгалтерского учета расчетных операций, которая требует современного и полного отражения хозяйственных операций по расчетам в первичных документах и учетных регистрах.

Цель выпускной квалификационной работы – исследовать систему управления кредиторской и дебиторской задолженностью на предприятии и предложить пути ее совершенствования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

рассмотреть понятие и состав дебиторской и кредиторской задолженности;

определить источники информации для анализа дебиторской и кредиторской задолженности;

раскрыть сущность политики управления дебиторской и кредиторской задолженностью;

провести анализ системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии;

предложить мероприятия по улучшению управления дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии.

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является Общество с ограниченной ответственностью «Холодильник».

Структура выпускной квалификационной работы раскрывает не только теоретические аспекты предложенной темы, но и показывает на примере предприятия ООО «Холодильник» процесс управления дебиторской и кредиторской задолженностью.

В процессе изучения и обработки материалов в работе применялись следующие методы исследований: экономико-математический, расчетно-конструктивный, методы экономического анализа.

1. Теоретические основы управления дебиторской и кредиторской задолженностью

1.1. Понятие и состав дебиторской и кредиторской задолженности

Дебиторская задолженность в процессе выполнения обязательств - естественный, объективный процесс хозяйственной деятельности предприятий. Она возникает при следующих обстоятельствах:

коммерческое кредитование поставщиком покупателя, т.е. при отсрочке платежа;

несвоевременная оплата, т.е. при просрочке платежа;

недостачи, растраты, хищения;

поставки недоброкачественной или некомплектной продукции;

другие случаи.

Дебиторская задолженность в настоящее время стала наиболее ликвидным активом предприятия. Отсюда и необходимость серьезного внимания к ней, к анализу ее, к управлению ею.

Дебиторскую задолженность, а наряду с ней и кредиторскую, определяют по-разному.

Классический вариант: дебиторская задолженность - это когда нам должны, а кредиторская - когда мы должны. Дебиторская задолженность - это один из видов оборотных активов предприятия и неполученная часть его выручки от продаж; кредиторская задолженность - это источник оборотных активов предприятия, при нормальных условиях альтернативный собственным источникам и краткосрочным кредитам и займам и при этом, во многих случаях, бесплатный.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ оба эти вида задолженности входят в более общее понятие «обязательство», которое определяется следующим образом: «В силу обязательства одно лицо (должник) обязано совершить в пользу другого лица (кредитора) определенное действие, как-то: передать имущество, выполнить работу, уплатить деньги и т.п., либо воздержаться от определенного действия, а кредитор имеет право требовать от должника исполнения его обязанности». Это является частью обязательственного права.

В литературе встречаются разнообразные определения дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность - это требования предприятия по отношению к другим предприятиям, организациям и клиентам на получение денег, поставку товаров или оказание услуг, выполнение работ.

Дебиторская задолженность - это сумма долга, причитающаяся предприятию от других юридических лиц или граждан.

Дебиторская задолженность - это средства, временно отвлеченные из оборота предприятия, а кредиторская - это средства, временно привлеченные в оборот.

Наиболее полным определением, на наш взгляд, может быть такое.

Дебиторская задолженность - это:

один из видов оборотных активов предприятия;

неполученная часть его выручки от продаж;

отдельный вид обязательств, возникающий из договора, а также вследствие причинения вреда и иных оснований.

Или можно по-другому.

Дебиторская задолженность в основном это - неполученная часть выручки предприятия от продаж, образующаяся из договора как отдельный вид обязательств между предприятиями. Дебиторская задолженность также может быть следствием причинения вреда и иных оснований. Дебиторская задолженность предприятия в целом является одним из видов его оборотных активов.

Взаимосвязь между дебиторской и кредиторской задолженностью состоит в том, что кредиторская является источником покрытия дебиторской. Поэтому на практике при анализе предприятия обычно следят за соотношением между ними. В то же время в условиях инфляции, стимулирующей неплатежи, рост кредиторской задолженности предприятию выгоден, а дебиторской не выгоден.

В соответствии с бухгалтерской отчетностью в составе дебиторской задолженности учитывается следующее:

задолженность покупателей и заказчиков;

векселя к получению;

задолженность дочерних и зависимых обществ;

задолженность учредителей по взносам в уставный капитал;

авансы выданные;

прочие дебиторы.

В большинстве случаев задолженность покупателей и заказчиков является наибольшей и достигает 90% и более всей дебиторской задолженности. Вполне естественным в условиях рыночной экономики является достаточный уровень векселей к получению, так как отсрочка платежа покупателю под вексель является наиболее эффективной формой таких взаимоотношений. Именно поэтому при управлении дебиторской задолженностью для предприятия очень важно, во-первых, оптимизировать размер дебиторской задолженности, во-вторых, обеспечить своевременное получение этой задолженности и, в-третьих, организовать соответствующим образом работу с векселями. -

Это особенно важно с учетом того, что влияние инфляции в первую очередь отражается на дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность является фактором, который определяет следующее :

размер и структуру оборотных активов предприятия;

размер и структуру выручки от продаж;

длительность финансового цикла предприятия;

оборачиваемость оборотных активов и активов в целом;

ликвидность и платежеспособность предприятия;

источники денежных средств предприятия.

В настоящее время размер и структура оборотных активов предприятий сильно изменены за счет большой доли дебиторской задолженности, доля которой на многих предприятиях колеблется от 3 до 90%. Такой же разброс между полученной и неполученной частями выручки от продаж. Естественно, значительные размеры дебиторской задолженности замедляют ее оборачиваемость, а также оборачиваемость оборотных активов и активов в целом, увеличивают длительность финансового цикла предприятия. К тому же увеличенная дебиторская задолженность требует дополнительных источников денежных средств.

В современной хозяйственной практике дебиторская задолженность классифицируется по следующим видам (табл.1).

Срочная дебиторская задолженность, т.е. та, по которой не наступил срок оплаты, образуется в том случае, когда применяется традиционная форма расчетов-инкассо, или оплата поручением после получения товара, а не предварительная оплата.

Просроченная задолженность образуется после истечения срока, установленного договором. Просроченная задолженность требует особого внимания предприятия, так как именно из нее возникает сомнительная и безнадежная задолженность.

Таблица 1

Классификация дебиторской задолженности по срокам погашения

Задолженность	Сроки наступления	Особенности
1. Срочная	В пределах срока, установленного договором	Возникает в результате применения форм безналичных расчетов (инкассо) или как результат отсрочки платежа
2. Просроченная - сомнительная	Более срока, установленного договором	Часть задолженности может оказаться безнадежной до истечения срока исковой давности
3. Безнадежная – истек срок исковой давности	Более 3 лет с момента окончания срока исполнения	Возникает из законной просроченной дебиторской задолженности; Списывается на убытки с уменьшением налогооблагаемой базы
4. Находящаяся на забалансовом счете	В течение 5 лет с момента списания	Отражается на забалансовом счете. Цель - контроль за возможностью ее получения

Для списания дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности (3 года), необходимо следующее:

инвентаризация просроченной задолженности на счетах бухгалтерского учета;

принятие мер по розыску и взысканию задолженности;

письменное обоснование главного бухгалтера о необходимости списания дебиторской задолженности;

приказ или распоряжение руководителя предприятия о списании задолженности на финансовый результат;

запись в бухгалтерском учете;

отражение на отдельном забалансовом счете списанной задолженности в течение пяти лет с момента списания с целью возможного ее получения.

Состояние расчетно-платежной дисциплины в организации оказывает существенное влияние на ее платежеспособность и финансовую устойчивость. Наличие дебиторской задолженности в балансе и отнесение ее к наиболее ликвидным активам не гарантируют получения денежных средств со стороны дебиторов организации. Более того, дебиторская задолженность может быть списана в разряд задолженности, по которой истек срок исковой давности, или других долгов, не реальных для взыскания. В том случае, если организация заранее оценила реальность и надежность погашения такой задолженности и зарезервировала суммы под ее списание, эти последствия могут не сказаться на ритмичности функционирования фирмы и ее платежеспособности. Наоборот, непредвиденность ситуации возможного погашения дебиторской задолженности, потеря значительных денежных средств в обороте создадут серьезные проблемы с текущей платежеспособностью и нарушат производственный процесс. Кроме того, это скажется на формировании финансовых результатов, уменьшении суммы чистой прибыли и рентабельности организации.

Информация о дебиторской задолженности отражается в бухгалтерском балансе. По стр. 230 баланса отражается дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты; задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, отражается по стр. 240. Кроме того, на основании показателей баланса возможна оценка дебиторской задолженности по ее видам.

Данные по этим строкам баланса взаимосвязаны со статьями разд.2 «Дебиторская и кредиторская задолженность» ф. № 5, в котором приводятся сведения об изменении дебиторской и кредиторской задолженности за отчетный год. Содержание этой формы дополняет показатели бухгалтерского баланса и предусматривает возможность группировки дебиторской задолженности:

по видам долгосрочной и краткосрочной задолженности;

Анализ дебиторской задолженности включается в пояснительную записку отдельным блоком в раздел, отражающий порядок расчета и анализа важнейших экономических и финансовых показателей деятельности организации.

При анализе дебиторской задолженности, кроме показателей баланса и приложений к нему, используют данные аналитического учета, первичной документации и произведенных расчетов.

Под кредиторской задолженностью принято понимать задолженность организации другим лицам, в частности организациям, индивидуальным предпринимателям, физическим лицам, в том числе собственным работникам.

Кредиторская задолженность образуется при расчетах за приобретаемые материально-производственные запасы, работы и услуги сторонних организаций, при расчетах с бюджетом, а также при расчетах с работниками по оплате их труда.

Кредиторская задолженность может быть прекращена исполнением обязательства, в том числе зачетом, а также списана как невостребованная.

Кредиторская задолженность относится к краткосрочным обязательствам, а ее остатки по группам кредиторов характеризуют их преимущественное право на имущество организации. Это означает, что в любое время кредиторы могут потребовать погашения долгов. При неудовлетворительной структуре актива баланса, проявляющейся в увеличении доли сомнительной дебиторской задолженности, возможна ситуация, когда организация будет неспособна отвечать по своим обязательствам, что может привести к банкротству.

С другой стороны, кредиторскую задолженность можно оценивать как источник краткосрочного привлечения денежных средств. Стратегия организации в этом случае должна предусматривать возможность их скорейшего вовлечения в оборот с целью рационального вложения в наиболее ликвидные виды активов, приносящие наибольший доход.

Дебиторская и кредиторская задолженность весьма существенно влияет на финансовое положение, использование денежных средств в обороте, величину прибыли, фактически полученной в отчетном периоде. Можно иметь потенциально хорошие финансовые результаты от продажи продукции, товаров, услуг, операционные и внереализационные доходы, но многое потерять при существенном росте дебиторской задолженности. В то же время нужно проявлять крайнюю щепетильность в расчетах с кредиторами, своевременно возвращать им долги, иначе организация рискует потерять доверие своих поставщиков, банков и других кредиторов, будет иметь штрафные санкции по расчетам с контрагентами. Отсюда очевидно значение правильных и своевременных расчетов с дебиторами и кредиторами.

1.2. Источники информации для анализа дебиторской и кредиторской задолженности

Информация о дебиторской и кредиторской задолженности отражается в бухгалтерском балансе в развернутом виде: счета расчетов, имеющие дебетовое сальдо, приводятся в активе, а кредитовое сальдо - в пассиве.

По стр. 230 баланса отражается дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты; задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, отражается по стр. 240. Кроме того, на основании показателей баланса возможна оценка дебиторской задолженности по ее видам. Кредиторская задолженность представлена общей суммой по стр. 620 и в разрезе счетов расчетов, имеющих кредитовое сальдо.

Данные по этим строкам баланса взаимосвязаны со статьями разд.2 «Дебиторская и кредиторская задолженность» ф. № 5, в котором приводятся сведения об изменении дебиторской и кредиторской задолженности за отчетный год. Содержание этой формы дополняет показатели бухгалтерского баланса и предусматривает возможность группировки дебиторской и кредиторской задолженности:

по направлениям возникновения и погашения обязательств;

по видам долгосрочной и краткосрочной задолженности (в том числе кредиторской, по которой не предусмотрено разделение по видам в бухгалтерском балансе);

по статье просроченной задолженности.

Кроме того, из этого раздела и справочных сведений к нему можно извлечь информацию для анализа:

о суммах обеспечения обязательств и платежей полученных (стр. 250) и выданных (стр. 260), отраженных на забалансовых счетах 008 "Обеспечения обязательств и платежей полученные" и 009 "Обеспечения обязательств и платежей выданные";

о движении векселей выданных (стр. 262) и полученных (стр. 264);

об изменении обязательств покупателей по поставленной им продукции (работам, услугам) по фактической себестоимости (стр. 266);

о наличии дебиторской и кредиторской задолженности по наименованиям организаций (сгруппированной на основании данных аналитического учета).

В соответствии с п.134 Методических рекомендаций о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации в пояснительной записке подлежат раскрытию данные статей, по которым в бухгалтерском балансе отражаются прочие дебиторы и кредиторы (стр. 235, 246 и 628).

Анализ дебиторской и кредиторской задолженности включается в пояснительную записку отдельным блоком в раздел, отражающий порядок расчета и анализа важнейших экономических и финансовых показателей деятельности организации.

Для внутреннего анализа могут быть привлечены данные аналитического учета, раскрывающие сведения, касающиеся величины и структуры дебиторской задолженности, наличия и объемов просроченной задолженности, а также конкретных дебиторов, характера задержки и расчетов.

1.3. Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью

Политика в области управления дебиторской задолженности может включать следующее:

1) сквозной анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения и по перечню дебиторов с выявлением сомнительной и безнадежной задолженности;

2) деление покупателей на три группы в зависимости от возможности применения к ним трех вариантов расчетов: предоплата, другие формы расчетов, отсрочка платежа; это должно быть сделано с учетом объема продаж по каждому из них, их платежеспособности, истории взаимоотношений с каждым предприятием;

3) определение ценовой политики в отношении каждой из трех групп покупателей с учетом возможности предоставления скидок и их размера; выявление на этой основе (с точки зрения оплаты) невыгодной продукции;

4) определение условий (сроков, размера и др.) коммерческого кредита, предоставляемого при отсрочке платежа различным покупателям;

5) выявление возможностей использования векселей при отсрочке платежа и их условий;

6) выявление возможностей возникновения сомнительной (просроченной и безнадежной) дебиторской задолженности и возможных допустимых убытков при этом; выявление на этой основе способов получения долгов и уменьшения безнадежной задолженности; определение реальной (рыночной) стоимости дебиторской задолженности (своевременное образование резервов по сомнительным долгам);

7) выяснение ситуаций, при которых возможны продажа или залог дебиторской задолженности и условий этого;

8) прогнозирование поступления дебиторской задолженности и определение способов ее получения на основе коэффициента инкассации и других механизмов.

Таким образом, основными задачами управления дебиторской задолженностью являются:

недопущение неплатежей покупателями и, следовательно, образование просроченной дебиторской задолженности; по каждому случаю неплатежей должны быть приняты соответствующие меры;

разработка четкой стратегии и тактики коммерческого кредитования и внедрение в практику работы предприятия с целью обеспечения эффективной политики продаж и реализации продукции;

прогнозирование и обеспечение своевременного поступления дебиторской задолженности;

постоянный сквозной анализ дебиторской задолженности. Именно полнотой решения этих задач будет определяться эффективность управления дебиторской задолженностью.

Дебиторскую задолженность следует рассматривать как коммерческий кредит покупателю. И хотя деятельность предприятий реального сектора экономики значительно отличается от работы банков, основные принципы кредитования клиентов остаются теми же. Коммерческий кредит предоставляется покупателю с учетом его стоимости (ресурсы компании предоставляются в пользование на платной основе) и срочности (срок использования предоставленных денежных средств ограничен).

Рассмотрим условия коммерческого кредитования.

Стоимость коммерческого кредита. При установлении цены коммерческого кредита нужно руководствоваться не только затратами, связанными с его предоставлением, но и стратегическими целями компании и рыночными условиями. Минимальную стоимость коммерческого кредита можно определить как доход от альтернативного варианта безрискового размещения денежных средств. Существует и другой подход, согласно которому предприятие должно кредитовать покупателей по ставке, превышающей средневзвешенную стоимость капитала (weighted average cost of capital, WACC ) этого предприятия.

Срок кредитования. Не менее значимой характеристикой коммерческого кредита является срок, на который он выдан. Большинство компаний, устанавливая сроки по коммерческим кредитам, ориентируются на предложения конкурентов. Нужно также следить за тем, чтобы средняя оборачиваемость дебиторской задолженности была выше аналогичного показателя по кредиторской задолженности. Нельзя допускать, чтобы компания, получив кредит в банке на 30 дней, своим покупателям предоставляла отсрочку платежа на 40 дней. В противном случае избежать возникновения дефицита денежных средств будет сложно.

Размер дебиторской задолженности. При формировании кредитной политики нужно определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности как в целом для компании, так и по каждому контрагенту (кредитный лимит). Рассчитывая эти показатели, компания в первую очередь ориентируется на свою стратегию (увеличение доли рынка требует большего кредитного лимита, чем удержание своей рыночной доли и аккумулирование свободных денежных средств). При этом нужно поддерживать достаточную ликвидность компании и учитывать кредитный риск (риск полной или частичной утраты выданных средств).

Определить возможный объем денежных средств, инвестируемых в дебиторскую задолженность (ИДЗ), можно по следующей формуле:

ИДЗ = ОРК х КСЦ х (ППК + ПР), (1)

где ОРК - планируемый объем реализации продукции в кредит;

КСЦ - коэффициент соотношения себестоимости и цены продукции;

ППК - средний период предоставления кредита покупателям (в днях);

ПР - средний период просрочки платежей по предоставленному кредиту (в днях).

При изменении целей компании, ее стратегии, рыночных условий и других значимых факторов кредитную политику необходимо пересматривать.

С точки зрения инвестиционного анализа вложения в дебиторскую задолженность ничем не отличаются от инвестиций в производственные мощности. Поэтому к дебиторской задолженности вполне применимы все основные показатели, используемые для оценки эффективности капиталовложений: чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма доходности (IRR) и индекс рентабельности (PI). Однако широкому применению такого подхода препятствует следующая проблема. Дело в том, что точно оценить дополнительные денежные потоки, которые будут сгенерированы в результате предоставления покупателям отсрочки платежа, достаточно сложно.

Например, компания решила увеличить долю рынка за счет предоставления клиентам возможности оплачивать продукцию с большей рассрочкой платежа. В результате возросла дебиторская задолженность, но при этом неясно, как новая схема влияет на ее рентабельность. По мнению автора, наиболее достоверно оценить подобного рода изменения можно, рассчитав значение показателя среднедневной маржинальной прибыли. Под маржинальной прибылью в рамках данной статьи понимается торговая наценка, за исключением переменных расходов.

Показатель среднедневной маржинальной прибыли (Pn) рассчитывается по следующей формуле:

где P - маржинальная прибыль, полученная за период оборачиваемости дебиторской задолженности;

dn - период оборачиваемости дебиторской задолженности (в рабочих днях).

Наиболее эффективной будет такая кредитная политика, при которой значение показателя Pn максимально. Использовать этот показатель удобно не только при пересмотре кредитной политики компании в целом, но и при оценке эффективности работы с разными контрагентами.

Процесс управления дебиторской задолженностью невозможен без кредитной политики - свода правил, регламентирующих предоставление коммерческого кредита и порядок взыскания дебиторской задолженности. Кредитная политика принимается на год, по истечении которого уточняются цели и задачи, принятые стандарты, подходы и условия.

Приведем типичную структуру этого документа:

цели кредитной политики;

тип кредитной политики;

стандарты оценки покупателей;

подразделения, задействованные в управлении дебиторской задолженностью;

действия персонала;

форматы документов, используемых в процессе управления дебиторской задолженностью.

Цели проводимой кредитной политики. Целями кредитной политики должны быть повышение эффективности инвестирования средств в дебиторскую задолженность, увеличение объема продаж (прибыли от продаж) и отдачи на вложенные средства.

Помимо формализации целей управления дебиторской задолженностью в кредитной политике следует определить задачи, решение которых позволит достичь целевых значений (например, выход на новые рынки сбыта, завоевание большей доли существующего рынка, формирование репутации, минимизация стоимости кредитных ресурсов). Каждая сформулированная задача должна иметь количественное измерение и сроки выполнения.

Тип кредитной политики. Принято выделять три типа кредитной политики:

консервативная;

умеренная;

агрессивная.

Стандарты оценки покупателей. Покупатели, как правило, имеют различные возможности по объемам закупок, своевременности оплаты и претендуют на различные условия предоставления отсрочки платежа.

Для того чтобы дифференцировать условия коммерческого кредитования, но при этом избежать злоупотреблений со стороны менеджеров отдела продаж, необходимо разработать алгоритм оценки покупателей.

Создание алгоритма дифференциации условий предоставления отсрочки платежа предполагает выполнение ряда шагов.

1. Отбор показателей, на основании которых будет проводиться оценка кредитоспособности контрагента (своевременность погашения ранее предоставленных отсрочек платежа, прибыльность бизнеса, ликвидность, размер чистых оборотных активов и т. д.).

2. Определение принципов присвоения кредитных рейтингов клиентам компании. Рейтинг присваивается на определенный период, по истечении которого должен пересматриваться, например, раз в месяц.

3. Разработка кредитных условий для каждого кредитного рейтинга, то есть определение:

Цены реализации;

Времени отсрочки платежа;

Максимального размера коммерческого кредита;

Системы скидок и штрафов.

Применяя предложенные подходы к формированию кредитной политики, следует помнить, что проблема кредитования покупателей является частью более широкой задачи - выбора стратегической позиции фирмы на рынке, то есть определения приоритетов деятельности компании. Именно от стратегии зависят характер работы компании с дебиторами, кредитная политика и подходы к оценке инвестиций в дебиторскую задолженность.

В целях минимизации риска возникновения просроченной дебиторской задолженности, которая может обернуться для предприятия убытками, при формировании политики управления дебиторской задолженностью нужно руководствоваться следующими правилами:

оценивать финансовое состояние контрагентов, которым предоставляется отсрочка платежа;

предусматривать такие условия договора, чтобы они побуждали контрагентов избегать нарушения сроков оплаты;

планировать объем дебиторской задолженности и мотивировать на его достижение сотрудников предприятия, вовлеченных в процесс управления дебиторской задолженностью;

для реализации перечисленных правил на практике необходимо создание регламента, досконально описывающего весь процесс управления и содержащего информацию о правах и обязанностях сотрудников, вовлеченных в процесс управления.

Рассмотрим эти и некоторые другие правила более подробно.

Оценка кредитоспособности контрагента. Один из методов оценки финансового состояния контрагента, применяемый как в кредитных организациях, так и на предприятиях реального сектора, основывается на анализе финансовой (бухгалтерской) отчетности. При этом рассчитываются стандартные финансовые коэффициенты (ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости и др.), отслеживается динамика основных показателей.

Если компания прозрачна, то можно запросить у нее баланс, справку об оборотах, расшифровку отдельных статей баланса и на основании этих данных достаточно быстро оценить ее платежеспособность. К сожалению, большинство российских компаний продолжают оставаться абсолютно непрозрачными, что делает их кредитование крайне рискованным.

При оценке платежеспособности можно использовать также отраслевые базы данных, содержащие информацию о компаниях-неплательщиках, или заказать оценку контрагента специализированному агентству. Отчеты специализированных агентств содержат информацию о кредитном рейтинге компании, рекомендуемом кредитном лимите, финансовой устойчивости, оптовых партнерах и т. д.

Нередко на предприятиях используется методика экспертной оценки платежеспособности контрагентов. Компания может черпать сведения о контрагенте из любых доступных и надежных, по ее мнению, источников информации. Сотрудники компании могут выехать к потенциальному покупателю (иногда инкогнито) и оценить выгодность его места расположения (важно для торговых предприятий), уровень цен, ассортимент продукции и т. д. Собранная информация анализируется, и по результатам проведенной оценки принимается решение о предоставлении кредита. Недостатком экспертного метода оценки платежеспособности контрагента является сравнительно невысокая точность полученного результата, что увеличивает риски предприятия. Существуют также компании, специализирующиеся на экспертной оценке финансового состояния. Однако обращаться к ним имеет смысл только в том случае, если они берут на себя часть рисков своего клиента.

Как показывает практика, многие предприятия не готовы предоставлять коммерческие кредиты компаниям, с которыми ранее не сотрудничали. С другой стороны, если уже есть положительный опыт работы с той или иной компанией, то таким клиентам охотнее отгружается товар с рассрочкой платежа. Грамотно построенная база данных и анализ статистических данных о выполнении контрагентом своих обязательств позволяют принять обоснованное решение о возможности предоставления коммерческого кредита.

Учитывая, что все перечисленные методы имеют как преимущества, так и недостатки, к оценке платежеспособности контрагента целесообразно применять комплексный подход. При этом необходимо периодически проводить переоценку платежеспособности контрагентов. Альтернативой тщательному анализу платежеспособности клиента может стать предоставление обеспечения (банковской гарантии, высоконадежных векселей, поручительства компаний с хорошей деловой репутацией).

Система скидок и штрафов . Одним из наиболее действенных инструментов, позволяющих максимизировать поток денежных средств и снизить риск возникновения просроченной дебиторской задолженности, является система скидок и штрафов. Система начисления пеней и штрафов за нарушение сроков оплаты, установленных графиком погашения задолженности, должна быть предусмотрена в договоре. Скидки предоставляются в зависимости от срока оплаты товара. К примеру, при полной предоплате предоставляется скидка в размере 3% от стоимости товара, при частичной предоплате (более 50% от стоимости отгруженной партии) - скидка 2%, при оплате по факту отгрузки - скидка 1%. При предоставлении рассрочки платежа на 7 дней скидки не предусмотрены.

Система мотивации персонала . Неотъемлемой частью управления дебиторской задолженностью является также мотивация сотрудников компании, вовлеченных в процесс. Для повышения эффективности системы мотивации, ориентированной на снижение объема просроченной дебиторской задолженности, каждый сотрудник должен быть заинтересован в достижении запланированного уровня дебиторской задолженности. Например, менеджер по продажам премируется не только за выполнение плана по продажам, но и за исполнение обязательств теми контрагентами, которым он произвел отгрузку с рассрочкой платежа. Система премий должна быть уравновешена системой наказаний (замечания, предупреждения, лишение премии, служебное расследование, увольнение сотрудника). Но штрафовать нужно не за образовавшуюся просроченную дебиторскую задолженность (если менеджер выполнил все предусмотренные регламентом действия, то ответственность за просроченную задолженность несет только клиент), а за нарушение регламента и процедур управления дебиторской задолженностью. Система мотивации персонала должна быть закреплена в нормативных документах компании в соответствии с трудовым законодательством.

К примеру, сотрудники могут лишаться бонусов за следующие действия:

оформление заявки на отгрузку продукции при существовании распоряжения о прекращении отгрузки данному клиенту;

ошибочное начисление процентов;

нарушение регламента предоставления информации о существующих дебиторах;

предоставление неверной информации;

нарушение установленных правил документооборота и т. д.

Менеджер не может нести всю ответственность за нарушение контрагентом своих обязательств, особенно в тех случаях, когда существует кредитная комиссия, которая принимает решение о возможности предоставления рассрочки платежа.

Как показывает практика, возникновение просроченной дебиторской задолженности - вполне типичная ситуация для многих российских предприятий. Первое, что нужно сделать в этом случае, - напомнить клиенту о необходимости осуществления платежа. При этом сотрудники финансовой службы осуществляют контроль погашения дебиторской задолженности, а менеджеры отдела продаж, которые тесно работают с клиентами, ведут переговоры. Также необходимо решить, готова ли компания изменить договорные условия в части применения санкций. Например, есть ли возможность подождать оплаты без начисления процентов. Такое решение может приниматься кредитной комиссией в результате рассмотрения причин неуплаты и того, насколько важен данный клиент для компании.

Дальнейшее неисполнение обязательств можно рассматривать как основание для решения вопроса о взыскании дебиторской задолженности и штрафных санкций в судебном порядке.

Планомерная работа с должниками позволяет не допустить возникновения безнадежной задолженности, что существенно повышает авторитет компании на рынке. Одни контрагенты перестают рассматривать ее как объект потенциальной наживы, другие приобретают уверенность в том, что платежеспособность компании не снизится из-за задержек оплаты приобретенных товаров или услуг. Во многом решить проблему неплатежей помогает налаженная система контроля состояния задолженности контрагентов.

Можно отметить, что гражданское законодательство предусматривает разнообразные способы урегулирования задолженности. Рассмотрим некоторые из них.

Добровольные способы урегулирования задолженности. Среди добровольных способов погашения долгов можно выделить фиксацию размера задолженности в соглашении с должником и подписание сторонами графика погашения задолженности, заключение соглашений об отступном, уступку права требования долга третьей стороне. Все эти способы так или иначе предполагают проведение переговоров с должниками, то есть о судебном разбирательстве речь пока не идет.

Фиксация размера долга и утверждение графика его погашения . Данный способ следует использовать в тех случаях, когда должник испытывает временные финансовые трудности, а вероятность его ликвидации (в том числе банкротства) мала. При этом заключается соглашение о предоставлении отсрочки (рассрочки) платежа с указанием обязательства, из которого возникла задолженность. Кредитору следует настаивать на подписании не только соглашения, но и акта сверки расчетов с данными первичных документов, подтверждающих наличие задолженности (накладные, акты выполненных работ, оказанных услуг и пр.). Если отсутствуют сведения из первичных документов, подтверждающие, что со стороны кредитора все обязательства выполнены, то ценность акта сверки как доказательства существования долга снижается.

Заключение соглашения об отступном . Этот способ обычно применяется, когда должник не может погасить долг на условиях первоначального договора. Статья 409 ГК РФ предусматривает, что по соглашению сторон обязательство может быть прекращено предоставлением отступного, например если должник заплатит определенную сумму денег или передаст в распоряжение кредитора имущество (недвижимость, товары, ценные бумаги и пр.). При этом размер, сроки и порядок предоставления имущества в качестве отступного устанавливаются сторонами сделки. Кредитору целесообразно согласиться на заключение соглашения об отступном в следующих случаях:

предполагается, что финансовое положение должника в обозримом будущем не улучшится или должник находится в состоянии, близком к банкротству;

совокупные расходы по принудительному взысканию долга, очевидно, превысят величину долга;

имущество, полученное в качестве отступного, можно быстро реализовать, что позволит ликвидировать задолженность без дополнительных расходов.

Уступка требования долга третьему лицу . Особое внимание при заключении соглашений об уступке требования задолженности следует обратить на условия основного договора: не содержат ли они запрета на передачу прав и обязанностей. Так, довольно часто встречаются оговорки: «стороны не вправе передавать свои права и обязанности по договору третьим лицам» или «стороны вправе передавать права и обязанности по договору только с согласия другой стороны». Подобные положения исключают возможность уступки права требования долга третьему лицу без согласия на то контрагента. В противном случае такое соглашение будет считаться ничтожным, не влекущим правовых последствий. При попытке нового кредитора (приобретателя требования) взыскать долг с должника суд откажет в иске.

Меры оперативного воздействия на должника. Правовая основа для воздействия на должника заложена в главах 22 и 23 ГК РФ. В частности, исполнение обязательств может обеспечиваться неустойкой, залогом, удержанием имущества должника, поручительством, банковской гарантией и другими предусмотренными законом способами. Рассмотрим наиболее простые, экономичные и вместе с тем действенные способы, как побудить должника погасить долг.

Право кредитора удерживать имущество должника . В некоторых случаях компания-кредитор может располагать имуществом дебитора. Например, это могут быть материалы, оборудование, переданное на время заказчиком подрядчику; имущество, закупленное комиссионером для комитента (должника по уплате комиссионного вознаграждения), имущество, переданное по договору хранения, и др. Согласно ст. 359 ГК РФ компания-кредитор, у которой находится такое имущество, вправе в случае неисполнения должником в срок обязательства по его оплате или возмещению связанных с ним издержек удерживать его до тех пор, пока соответствующее обязательство не будет исполнено.

Неисполнение встречного обязательства кредитором . Если долг не погашен в срок, кредитор вправе приостановить исполнение собственного обязательства. Условия правомерного приостановления исполнения обязательств кредитором следует как можно более детально описать в договоре, указав порядок приостановления, сроки, способ уведомления должника о том, что такая мера будет принята. В противном случае приостановление исполнения обязательств кредитором может быть признано неправомерным, что приведет к предъявлению судебного иска в связи с возникновением убытков. Так, приостановление поставок топлива и энергии для производств с непрерывным циклом или жилищно-коммунального хозяйства может повлечь необратимые последствия в виде порчи оборудования, поэтому право кредитора на приостановление отгрузки не должно вызывать сомнений.

Принудительное взыскание долгов. Исчерпав средства досудебного урегулирования и не добившись возврата долга, компания может обратиться в суд. Однако прежде чем применять механизм принудительного взыскания, необходимо оценить возможные результаты. Для этого следует составить представление о финансовом положении должника, собирая всеми доступными и законными способами информацию о нем. В частности, навести справки о компании (через контрагентов должника, СМИ и др.), проверить наличие имущества, банковских счетов, проанализировать имеющиеся доказательства существования долга. Договоры, накладные, счета, акты сверки, деловая переписка должны быть проверены на предмет наличия в них недостатков, которыми может воспользоваться в суде компания-должник. Если решение о необходимости принудительного взыскания долга принято, то компания-кредитор обращается с иском в суд. По результатам судебного разбирательства выдается исполнительный лист. Его получение и предъявление в службу судебных приставов предваряют одну из самых трудоемких и сложных процедур - исполнительное производство, ведение которого возложено на службу судебных приставов. Сопровождение исполнительного производства компания-кредитор может осуществлять самостоятельно или с привлечением специализированных организаций. Как правило, первый вариант выбирается, когда кредитор располагает специалистами, в функции которых входит работа с дебиторской задолженностью, как это часто бывает в крупных компаниях. Популярность второго способа возросла в последнее время благодаря появлению так называемых коллекторских агентств, которые содействуют во взыскании долгов как с частных лиц, так и с компаний. Коллекторские агентства оказывают услуги и в ходе досудебного урегулирования (собирают и анализируют информацию о должнике, определяют целесообразность того или иного способа взыскания долга), и в суде, и на этапе исполнительного производства (розыск должника и др.). По мнению автора, полезность услуг таких организаций на стадии исполнения решения суда обусловлена пока еще недостаточной эффективностью работы службы судебных приставов.

Для успешного управления просроченной дебиторской задолженностью необходимо регламентировать процесс внутренними документами и создать для персонала компании условия, позволяющие следовать данному регламенту. Должен быть формализован подход к работе с каждым клиентом, налажен документооборот, назначены ответственные и утверждены их права и обязанности, а также полномочия для решения нетипичных проблем.

Вполне понятно, что при управлении дебиторской задолженностью предприятие должно учитывать влияние внешних факторов, таких, например, как кризис неплатежей, неодинаковое влияние инфляции на различные товары, несовершенство законодательной базы и противоречивость отдельных нормативных документов, несовершенство процедур банкротства, продолжающийся передел собственности и др.

Управление дебиторской задолженностью на предприятии является в настоящее время приоритетным, так как это связано с управлением значительными денежными потоками, определяющими обеспеченность предприятия собственными денежными средствами, объем рынка и соответственно объем продаж.

Зеркальным отражением работы с дебиторскими счетами является работа с кредиторскими счетами, по которым следует своевременно и в необходимом размере осуществлять денежные выплаты другим предприятиям.

Необходимость управления кредиторской задолженностью следует из того, что умелое использование временно привлеченных средств способствует максимизации прибыли от деятельности организации.

Управление кредиторской задолженностью предполагает:

выбор поставщика (в данном случае по возможности должны приниматься во внимание: солидность поставщика, возможность установления долгосрочных отношений, вариабельность в установлении финансово-расчетных отношений, наличие различных схем поставки сырья и материалов, средняя продолжительность поставки и т. п.);

контроль своевременности расчетов (как правило, превышение предельного срока оплаты поставленных сырья и материалов приводит к штрафным санкциям);

выбор момента расчета с конкретным кредитором в конкретной ситуации (в подавляющем большинстве случаев поставщики сырья, естественным образом заинтересованные в ускорении оплаты, предлагают скидку с отпускной цены при условии относительно быстрой оплаты; таким образом, перед предприятием возникает дилемма - воспользоваться скидкой или получить дополнительный источник финансирования).

Одним из важнейших показателей, характеризующих эффективность управления кредиторской задолженностью, является коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности. Он определяется отношением выручки от реализации продукции к среднему размеру за рассматриваемый период кредиторской задолженности. Длительность оборота кредиторской задолженности рассчитывается делением количества дней в периоде, обычно за год, на коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности. При планировании кредиторской задолженности необходимо рассчитывать длительность оборота кредиторской задолженности по месяцам. Финансовый менеджер осуществляет непрерывный мониторинг кредиторских счетов по месяцам или за более короткие периоды времени. Сравнивая месячные данные со среднегодовыми показателями кредиторской задолженности, можно быстро и оперативно принимать решения по улучшению позиций с кредиторскими долгами внутри года, квартала или месяца.

2. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии ООО «Холодильник»

2.1. Краткая характеристика предприятия

ООО «Холодильник» занимается проектированием и монтажом систем пылеудаления с 2002 году в составе ООО «Альфа-Комфорт». С тех пор был накоплен богатый опыт, выполнено множество объектов, среди которых: гостиницы, загородные резиденции до 1500 кв. метров, загородные дома, парикмахерские, салоны красоты, а также квартиры и офисы.

Встроенный пылесос инсталлируется, как правило, в отапливаемых подвальных помещениях, в гаражах или иных хозяйственных постройках. При помощи пластиковых всасывающих трубопроводов осуществляется соединение встроенного пылесоса со всеми пневматическими розетками, которые характеризуются легкодоступностью; количество розеток определяется в соответствии с архитектурным проектом или планом инсталляции системы центрального пылеудаления. Как только наконечник всасывающего шланга входит в плотный контакт с пневматической розеткой, происходит автоматическое включение встроенного пылесоса (помимо этого, люксовые варианты всасывающих шлангов имеют практичные эргономические выключатели, расположенные непосредственно на рукоятках). Собранная пыль по трубопроводам подаётся в пылесборник, а выхлоп пылесоса, содержащий бактерии и тонкодисперсную пыль, выводится наружу, в атмосферный воздух.

Компания не останавливалась на достигнутом, следующим шагом в развитии компании было открытие нескольких крупных салонов в различных районах Москвы. Это позволило ООО «Холодильник» выйти на новый уровень в обслуживании клиентов и расширить сферу предоставляемых услуг. В любом из салонов ООО «Холодильник» можно получить квалифицированную консультацию по тем или иным интересующим вопросам относительно встроенных систем пылеудаления, кроме того, при необходимости осуществляется выезд на объект с последующей подготовкой проекта.

С целью повышения качества выполняемых работ было принято решение об узкой специализации компании на различных системах пылеудаления и именно этим ООО «Холодильник» выгодно отличается от других.

Организационная структура управления ООО «Холодильник» представлена на рис.1. Организационная структура управления ООО «Холодильник» линейно-функциональная. Линейно-функциональная структура основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные – консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность. В основу организации функциональных действий положен линейный принцип. Руководитель функционального отдела является одновременно линейным руководителем непосредственно подчиненных ему работников. Линейно-функциональная структура управления освобождает руководителя от целого ряда функций, для выполнения которых есть квалифицированные специалисты.

Рис.1. Организационная структура ООО «Холодильник»

Возглавляет ООО «Холодильник» генеральный директор. Директор несет полную ответственность за организацию хозяйственной деятельности предприятия, исполнение договоров и соглашений, рассматривает жалобы. Директору предоставлено право: принимать, увольнять и перемещать работников; самостоятельно утверждать штаты; распоряжаться средствами; издавать приказы, распоряжения, поощрять работников, налагать взыскания на них при необходимости.

Отдел закупок отвечает за руководство закупками всех товаров, проверяет товарные запасы и следит за их своевременным пополнением.

Функции учета, планирования и различные финансовые операции выполняют работники финансового отдела.

Мнеджер по персоналу осуществляет следующие функции:

формирование кадровой политики;

подбор персонала;

обучение и профессиональное развитие работников;

работа с кадровым резервом, планирование карьеры работников;

кадровое делопроизводство.

Основные финансово-экономические показатели деятельности ООО «Холодильник» за 2005-2007гг. представлены в табл.2.

Таблица 2

Основные финансово-экономические показатели деятельности ООО «Холодильник» за 2005-2007гг.

Выручка, тыс.руб.
Себестоимость, тыс.руб.
Валовая прибыль, тыс.руб.
Чистая прибыль, тыс.руб.
Численность работников, чел.
Выработка на 1 рабочего, тыс.руб./чел.
Рентабельность продаж, %

Как показывают данные табл. 2, выручка от реализации продукции в 2007г. упадет по сравнению с 2005г. на 540 тыс.руб. или на 2 %, что связано с падением рыночной доли ООО «Холодильник» и ростом конкуренции по аналогичным товарам (рис.2).

Рис.2. Динамика выручки от реализации продукции ООО «Холодильник» за 2005-2007гг.

Себестоимость продукции в 2007г. по сравнению с 2005г. упадет на 490 тыс.руб. или на 3,2% (рис.3).

Рис.3. Динамика себестоимости реализованной продукции ООО «Холодильник» за 2005-2007гг.

За счет значительного сокращения себестоимости валовая прибыль предприятия упадет незначительно – всего на 50 тыс.руб. или на 0,4%. Чистая прибыль сократится более значительно – на 224 тыс.руб. или на 2,8% (рис.4)

Рис.4. Динамика прибыли ООО «Холодильник» за 2005-2007гг.

Численность работников ООО «Холодильник» за 2005-2007гг. увеличилась на 5 человек (рис.5).

Рис.5. Динамика численности работников ООО «Холодильник» за 2005-2007гг.

Опережающий темп роста численности работников (+22,7%) над ростом выручки от реализации продукции (-2%) привел к снижению выработки на 1 работника на 250 тыс.руб. или на 20,1 % (рис.6).

Рис.6. Динамика выработки одного сотрудника ООО «Холодильник» за 2005-2007гг.

Положительным моментом является рост рентабельности продаж с 43,9% в 2005г. до 44,5% в 2007г.

2.2. Анализ управления дебиторской задолженностью предприятия

Управление дебиторской задолженностью должно способствовать расширению объема реализации продукции, финансовой устойчивости организации. Как и при управлении иными оборотными активами, принятию любых решений по управлению дебиторской задолженностью должен предшествовать анализ ее состава, уровня и динамики в предшествующем периоде.

Для изучения состава и структуры дебиторской задолженности составим аналитическую таблицу 3.

Таблица 3

Анализ состава и структуры дебиторской задолженности ООО «Холодильник» за 2005 – 2007 гг.

Данные табл. 3 свидетельствуют о том, что за 2005-2007гг. дебиторская задолженность предприятия увеличилась на 46 тыс.руб. или на 3,4%.

Рис.7. Динамика дебиторской задолженности ООО «Холодильник» за 2005 – 2007 гг.

Структура дебиторской задолженности ООО «Холодильник» за 2005 – 2007 гг. представлена на рис.8.

Рис.8. Структура дебиторской задолженности ООО «Холодильник» за 2005 – 2007 гг.

Наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности занимают покупатели и заказчики, на их долю приходится 99,6% в 2005г., 96,9% в 2006г. и 94,3% в 2007г.

Проведем анализ эффективности управления дебиторской задолженностью в ООО «Холодильник» за 2005-2007гг. Исходные данные для анализ представлены в табл.4.

Таблица 4

Исходные данные для анализа эффективности управления дебиторской задолженностью ООО «Холодильник»

По приведенным данным рассчитаем показатели оборачиваемости дебиторской задолженности за год.

Число оборотов дебиторской задолженности:

2005 г. - 27320: 1327 = 20,6;

2006 г. - 27100: 1356 = 20,0.

2007 г. - 26780: 1379 = 19,4.

Средний период погашения дебиторской задолженности (продолжительность одного оборота):

2005 г. - 360: 20,6 = 17,5 (дней);

2006 г. - 360: 20,0 = 18,0 (дней).

2007 г. - 360: 19,4 = 18,6 (дней).

Доля дебиторской задолженности в общей сумме оборотных активов:

2005 г. - 1327: 18458 = 7,2 (%);

2006 г. - 1356: 17803 = 7,6 (%).

2007 г. - 1379: 17470 = 7,9 (%).

Анализ показывает, что эффективность управления дебиторской задолженностью снизилась, т.к. оборачиваемость дебиторской задолженности за 2005-2007гг. замедлилась на 1,2 оборота или на 1,1 дня.

Рис.9. Динамика оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «Холодильник» за 2005-2007гг.

Кроме того, несмотря на снижение за исследуемый период выручки от реализации на 2% и оборотных активов на 5,4%, дебиторская задолженность выросла на 3,9%, в т.ч. задолженность покупателей – на 1,4%.

К задачам финансового менеджмента относится поддержание рационального соотношения между уровнем и динамикой дебиторской и кредиторской задолженности. Рациональным следует считать соблюдение следующих соотношений:

общая сумма дебиторской задолженности должна превышать сумму кредиторской задолженности;

оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности должна быть сопоставима. Средняя продолжительность одного оборота в днях должна быть меньше, чем продолжительность оборота дебиторской задолженности, а среднее число оборотов дебиторской задолженности (отношение выручки от реализации - нетто к средним остаткам дебиторской задолженности) должно превышать оборачиваемость кредиторской задолженности (отношение себестоимости реализованной продукции к средней сумме остатков кредиторской задолженности).

2.3. Анализ управления кредиторской задолженностью предприятия

Проведем анализ кредиторской задолженности (табл.5).

Данные таблицы 5 показывают, что в составе и структуре кредиторской задолженности ООО «Холодильник» за 2005-2007гг. произошли изменения. Так, если в 2005 году по расчётам с поставщиками задолженность составляла 1479 тыс.руб. или 57,1%, то в 2007 г. показатель вырос до 1920 тыс.руб. или 69,5%. Также обращает нас себя внимание снижение кредиторской задолженности в части расчетов с прочими кредиторами, доля этих расчетов упала с 20,4% в 2005г. до 8,0% в 2007г. Остальные статьи кредиторской задолженности (расчеты с персоналом, с бюджетом и внебюджетными фондами) изменились незначительно.

Таблица 5

Анализ состава и структуры кредиторской задолженности ООО «Холодильник» за 2005-2007гг.

Соотношение динамики дебиторской и кредиторский задолженности ООО «Холодильник» за 2005-2007гг. представлено на рис.10.

Рис.10. Соотношение динамики дебиторской и кредиторский задолженности ООО «Холодильник» за 2005-2007гг.

Как показывают данные, кредиторская задолженность превышает дебиторскую задолженность ООО «Холодильник» практически в 2 раза. Это отрицательный момент, свидетельствующий о неэффективности управления дебиторской и кредиторской задолженность в ООО «Холодильник».

Приложения

Приложение 1

Бухгалтерский баланс ООО «Холодильник» за 2007г. (прогноз)

Приложение 2

Бухгалтерский баланс ООО «Холодильник» за 2006г.

Приложение 3

Бухгалтерский баланс ООО «Холодильник» за 2005г.

Приложение 4

Отчет о прибылях и убытках ООО «Холодильник» за 2007г. (прогноз)